2024年安全生产先进集体材料分析(8篇)

篇一：安全生产先进集体材料分析

　　安全生产先进班组评比材料

　　生产服务队

　　（生产二班）

　　2011年12月20日

　　生产服务队生产二班安全生产先进班组评比材料

　　班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。光阴似箭，一年时间眨眼即失，回头看看，有几分耕耘，几分收获。1年来经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

　　一、班子求真务实，当好领头雁

　　为提高班子的凝聚力和战斗力，生产服务生产二班制度管理创新上迈开步子，从制度上强化班子建设，规范班组行为，并有着丰富的管理经验，认为管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带动全队职工。2011年底，由于矿井被整合已经2年了，相对管理模式已经熟悉，在上级下达的任务中，生产二班作为生产服务队的冲锋班首当其冲，在材料巷、轨道巷恶劣的环境下，生产二班人员多次徘徊在第一线，抗着冷风的同时，生产二班不忘安全本质，巷道检查细致到位，轨道使用前全线跟踪，设备捆绑后反复检查，种种安全的细致工作，使生产二班始终能够保持任务完成率最高。一次由于任务较紧，为了完成任务，全班人员早上8点入井，一个班的时间没有将任务完成，他们又加一个班，可是由于设备损坏严重，他们重复抬运耽误时间较久，直至第二天凌晨2点出井。由于班子个个以身作则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工的大干决心，始终能够提前完成工作任务。

　　二、坚持预防为主，硬手抓安全

　　安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，维修班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，杜绝粗放管理。一次在高抽巷进行安装皮带工程，虽然是一项小工程，但是要求必须保持机头固定牢固，作业过程中，生产二班班长发现机头底部出现架空现象，立即现场停止作业，重新施工，并给予责任人相应的处罚。在安全教育上，该班结合矿上的安全活动，坚持以“以人为本、安全为首”为载体，充分利用安全例会、群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。在安全管理上，始终坚持以反“三违”反事故为重中之重，严格按照矿安全的精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，严格按照生产服务队各项管理制度和操作规程执行。一次在材料巷运输材料过程中，定岗绞车司机没有对运输沿线实际情况进行跟踪检查，导致矿车

　　在旧05水仓口将2部11.1kw的绞车钢丝绳挂住，并将其拖拉3米，维修班现场工作人员立即令其停止作业，汇报班长进行处理。

　　三、增强干群合力，宽厚待职工

　　生产二班班子认为：做为一个集体的班子带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他们把抓班子团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为队班子开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持“三会一课”，通过学习“三个代表”的重要思想，加深了对“三个代表”的内涵的认识，该队一班人在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，平时大事集体研究，小事相互通气，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交换意见，沟通思想。

　　综上所诉，班子成员从自身做起，精心维护了班长的形象，用表率的作用影响带动了职工，使全队职工思想稳定、队伍不乱、精神不滑、信心不动。为今后工作的开展充满了生机与活力。

　　文案

　　编辑词条

　　B添加义项

　　?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

　　基本信息

　　中文名称

　　文案

　　外文名称

　　Copy目录

　　1发展历程

　　2主要工作

　　3分类构成

　　4基本要求

　　5工作范围

　　6文案写法

　　7实际应用

　　折叠编辑本段发展历程

　　汉字"文案"(wénàn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

　　在中国古代，文案亦作"文按

　　"。公文案卷。《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。"唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。"《花月痕》第五一回:"荷生

　　觉得自己是替他掌文案。"

　　旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这

　　阮财富

　　带回衙门去，要文案给他补一份状子。"

　　文案音译

　　文案英文:copywriter、copy、copywriting

　　文案拼音:wénàn

　　现代文案的概念:

　　文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copywriter翻译而来。多指以语辞进行广告

　　信息内容表现的形式，有广义和狭义之分，广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

　　在中国，由于各个行业发展都相对不够成熟，人员素质也参差不齐，这使得"文案"的概念常常被错误引用和理解。最典型的就是把文案等同于"策划"，其实这是两种差别很大，有着本质区别的工作。只是由于文案人员常常需要和策划人员、设计人员配合工作，且策划人员也需要撰写一些方案，这使得很多人误认为文案和策划就是一回事，甚至常常把策划与文案的工作会混淆在一起(这也和发源于中国的"策划学"发展不够成熟有关)。

　　广告文案

　　广告文案

　　很多企业中，都有了的专职的文案人员，只有当需要搞一些大型推广活动、做商业策划案、写可行性分析报告等需求量大的项目时，才需要对外寻求合作。以往一般企业都会找广告、文化传媒等公司合作。这些公司一般都有专业的文案、设计团队，经验也相对丰富，但因为业务量大，范围广泛，在针对性方面会较为薄

　　弱。随着社会经济不断发展，对专业文案的要求更加严格，逐渐衍生了一些专注于文字服务的文案策划公司。这类企业发展速度很快，大多数都是从工作室形式转型而来，也有从文化传播机构独立出来的。

　　随着中国广告业二十余年的迅猛发展，广告公司的经营范围，操作流程，工作方式都在变化，文案的角色由无闻转为配角，现正昂首阔步走向台面，成为主角，从前一则广告多是由设计出计划，再配图之后，文案轮为完稿，一则广告的计划多是由文案与美工共同完成，然后各自分工。说起文案的地位，日本是从1992年意识到文案的重要性，台湾是1998年。2002年，大陆的一些中大型广告公司的老总几乎都在垂叹，好的文案太少了。好的文案往往愿意扎堆，从全国形式来看，这股潜规则正逐渐由华南广告重镇广州向华东中心上海转移。

　　折叠编辑本段主要工作

　　撰写报纸广告、杂志广告、海报;撰写企业样本、品牌样本、产品目录;撰写日常宣传文案白领一族

　　文案白领一族

　　单页、各类宣传小册子;撰写DM直邮广告，包括信封、邮件正文;撰写电视广告脚本，包括分镜头、旁白、字幕;撰写电视专题片脚本;撰写电视广告的拍摄清单;撰写广播广告;将海外版广告文案作

　　汉化(翻译);撰写广告歌词，或汉化(翻译)外文歌词;撰写各种形式的网络广告;为网站栏目命名;撰写网站内部文案;撰写手机短信广告;撰写各类广告作品的创意阐述;撰写广告口号;撰写产品包装文案，包括:品牌名、使用说明、产品成分等;为产品或品牌命名，并作创意阐述;为路演或活动命名，并作创意阐述;撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字;为各种礼品命名，并作创意阐述;为专卖店命名，并作创意阐述;撰写商店的橱窗或店内POP物料文案;撰写软文、新闻式、故事式、评论式;撰写策划书，或协助策划人员优化、润色方案文字;协助客户企业内刊的编辑，提供主题方向，审核文字。

　　不同的环境对文案撰稿人有着不同的锤炼和要求。

　　折叠编辑本段分类构成

　　从现有的文案分类有很多种，按照4A标准，一般有四类:助理文案(ACW)，文案(CW策划

　　文案

　　策划文案)，高级文案(ACW)，资深文案(SCW)，其中稍微要区别的是高级文案与资深文案，前者要求的是文案的撰写能力，而后者不仅仅是文案的撰写能力还包括做文案的年资。有些4A公司设有文案主任(CE)一职，大体上与文案职责类似，有时候负责专项。另外有些个别公司还配有首席文案的职位(CCW)，文案功力凤毛麟角，虽不具领导才能，但有的首席文案拿的工资却比创意总监还要高。大部分国内广告公司文案的种类繁杂，有房地产文案、创意文案、企划文案、品牌文案等。

　　文案是由标题、副标题、广告正文、广告口号组成的。它是广告内容的文字化表现。在广告设计中，文案与图案图形同等重要，图形具有前期的冲击力，广告文案具有较深的影响力。

　　广告标题:它是广告文案的主题，往往也是广告内容的诉求重点。它的作用在于吸引人们对广告的注目，留下印象，引起人们对广告的兴趣。只有当受众对标语产生兴趣时，才会阅读正文。广告标语的设计形式有:情报式，问答式、祈使式、新闻式、口号式、暗示式、提醒式等。广告标语撰写时要语言简明扼要，易懂易记，传递清楚，新颖个性，句

　　子中的文字数量一般掌握在12个字以内为宜。

　　广告副标题:它是广告方案的补充部分，有一个点睛的作用。主要表现在对标题的补充及让人感觉，前面的不懂，在这里全部让人了解。

　　广告正文:广告正文是对产品及服务，以客观的事实、具体的说明，来增加消费者的了解与认识，以理服人。广告正文撰写使内容要实事求是，通俗易懂。不论采用何种

　　题材式样，都要抓住主要的信息来叙述，言简易明。

　　广告口号:口号是战略性的语言，目的是经过反复和相同的表现，以便名域其他企业精神的不同，使消费者掌握商品或服务的个性。这以成为推广商品不可或缺的要素。广告

　　口号常有的形式:联想式、比喻式、许诺式、推理式、赞扬式、命令式。广告口号的撰写要注意简洁明了、语言明确、独创有趣、便于记忆、易读上口。

　　所谓广告文案是以语辞进行广告信息内容表现的形式。广告文案有广义和狭义之分，广义的广告文案就是指通过广告语言、形象和其他因素，对既定的广告主题、广告创意所

　　进行的具体表现。狭义的广告文案则指表现广告信息的言语与文字构成。广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文

　　、口号的撰写。

　　折叠编辑本段基本要求

　　1)准确规范、点明主题

　　准确规范是文案中最基本的要求。要实现对广告主题和广告创意的有效表现和对广告信息的广告文案

　　广告文案

　　有效传播，首先要求广告文案中语言表达规范完整，避免语法错误或表达残缺。其次，广告文案中所使用的语言要准确无误，避免产生歧义或误解。第三，广告文案中的语言要符合语

　　言表达习惯，不可生搬硬套，自己创造众所不知的词汇。第四，广告文案中的语言要尽量通俗化、大众化，避免使用冷僻以及过于专业化的词语。

　　2)简明精炼、言简意赅

　　文案在文字语言的使用上，要简明扼要、精练概括。首先，要以尽可能少的语言和文字表达出广告产品的精髓，实现有效的广告信息传播。其次，简明精练的广告文案有助于吸引广告受众的注意力和迅速记忆下广告内容。第三，要尽量使用简短的句子，以防止受众因繁长语句所带来的反感。

　　3)生动形象、表明创意

　　文案中的生动形象能够吸引受众的注意，激发他们的兴趣。国外研究资料表明:文字、图像能引起人们注意的百分比分别文字是35%,图像是65%，文案创作时采用生动活泼、新颖独特的语言的同时，附助以一定的图像来配合。

　　4)优美流畅、上口易记

　　文案是广告的整体构思，对于由其中诉之于听觉的广告语言，要注意优美、流畅和动听，使其易识别、易记忆和易传播，从而突出广告定位，很好地表现广告主题和广告创意，产生良好的广告效果。同时，也要避免过分追求语言和音韵美，而忽视广告主题，生搬硬套，牵强附会，因文害意。

　　折叠编辑本段工作范围

　　策划文案和创意文案

　　一)策划文案:工作主要是将策划工作人员的策划思路形成文字。毋庸置疑，公司很多策划人员均有很强的策划水平和丰富的策划经验，但有时候手上同时进行几个案子，同时时间又比较紧的情况下，文案可以在充分理解策划意图的情况下帮助策划人员完成策划方案的写作。这其中有几个内容:

　　1.必须充分了解本案的运作背景，包括宏观市场信息和微观市场动态。

　　2.掌握整个策划的战略指导思想。

　　3.以通俗易懂、言简意赅的论述方式将策划思想反映在字里行间。

　　4.到比较专业的问题或障碍的时候，应及时与策划人员沟通，保证策划方向的一致性。

　　5.贯彻战略方针的同时，也可就战略思想的表达方式和文字提述上提出一些合理化建议，从而更好地展现策划的战略核心点。

　　二)创意文案:主要是将广告作品的表现及形式用完整的文字表达出来，其中，除了产生画面

　　的构想之外，还包括广告语言的表现内容(如平面的标题、引文、正文、随文，广告语等，影视的音效、旁白、字幕、广告语等)。其中至关重要的就是新颖的创意和传神的文字表现。而这些智慧的闪光绝对不是拍一下脑门子就能出来的。这其中包括了以下内容:

　　1.通过各个层面，特别是swot方面深入理解，从而找出项目的核心优势。

　　2.把握目标消费群的心态。

　　3.掌握宏观政策及大市场对项目本身的影响。

　　4.场策划人员和设计人员保持密切联系，随时沟通。

　　5.市场上类似房产项目的文案及创意，力求全面加以突破。

　　6.获悉开发商对文案创作的要求，调整文字内容和形式。

　　折叠编辑本段文案写法

　　商家要吸引、留住消费者必须注重细节的提高和改善，而其中，文案就是不可忽视的一大细节。下面是一些能吸引买家的写文案方法:

　　折叠九宫格思考法

　　拿一张白纸，用笔先分割成9宫格。中间那格填上你的商品名，接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。这是强迫创意产生的简单练习法，我也常用这种方式构思出企划案或演讲PPT的结构。

　　折叠要点衍伸法

　　把该商品型录上的商品特点照抄下来，然后每个要点后面加以延伸。如果你真的很懒，照抄型录商品卖点也可，但文字会比较没有人味，说服力道会稍差。

　　折叠三段式写作法

　　这是仿新闻学中"倒三角写作法"。第一段，请精要地浓缩全文的销售话术，因为多数人都没耐心看全文。第二段，请依照型录要点衍伸法，逐一说明该商品的众多特色。到底是点列还是一段长文章较好，要看你的文字功力。文字功力欠佳就点列式写出卖点即可。最后一段是「钩子」，主要任务是要叫人【BuyNow】，所以一般是强化商品USP(UniqueSellingPoint，独特销售卖点)、价格优势或赠品。

　　折叠编辑本段实际应用

　　市场研究

　　没有正确的市场导向，任何文案或创意都是天马行空的奇思怪想。的确，再优美的文字用在不适宜的场合中都可能导致整个策划执行的失败。一篇优秀的文案，一定是在对市场有深入的了解后方能下笔的。

　　例如不同地区的经济发展水平、文化构成、风土人情、产业结构比重等等皆有很大差异，同一地区不同年龄、阶层人士的世界观、思维观、道德观和价值观也参差不齐，加上特定环境、特定历史背景或政策规文赋予某些项目的特殊意义，都会对文案产生深远的影响。

　　所以无市场，文案便如枯井之蛙，其作品不仅缺乏远见，生命力也极为低下。

　　沟通与互助

　　在创作一幅作品时，常常发生这种情况:设计人员与文案人员一开始没有很好的沟通;结果是设计人员设计出来的作品文案看来好像是曲解了原意，而将文案配上去时候，设计人员又认为文案的风格与画面差入甚大。矛盾自然就出现了。

　　其实文案和设计，乃至市场、企划、媒体等各部门工作人员都应随时保持高效的沟通。通篇来看，文案的工作是将市场的调查分析结果作为其创作的翔实论据、企划的核心思想作为其创作的指引方向，媒体投放的渠道作为其创作的特定模式，设计排版作为其创作的具体表现。因此，每一个环节都是动态维系着的。在做一个文稿之前，与各个部门广泛沟通，并做到互爱互助，才能在一个凝聚力超强的团队中展现出自己独特的个性和才华文案

　　编辑词条

　　B添加义项

　　?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

　　基本信息

　　中文名称

　　文案

　　外文名称

　　Copy目录

　　1发展历程

　　2主要工作

　　3分类构成

　　4基本要求

　　5工作范围

　　6文案写法

　　7实际应用

　　折叠编辑本段发展历程

　　汉字"文案"(wénàn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

　　在中国古代，文案亦作"文按

　　"。公文案卷。《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾

　　多不视事，但以文案为务。"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。"唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。"《花月痕》第五一回:"荷生

　　觉得自己是替他掌文案。"

　　旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这

　　阮财富

　　带回衙门去，要文案给他补一份状子。"

　　文案音译

　　文案英文:copywriter、copy、copywriting

　　文案拼音:wénàn

　　现代文案的概念:

　　文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copywriter翻译而来。多指以语辞进行广告信息内容表现的形式，有广义和狭义之分，广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

　　在中国，由于各个行业发展都相对不够成熟，人员素质也参差不齐，这使得"文案"的概念常常被错误引用和理解。最典型的就是把文案等同于"策划"，其实这是两种差别很大，有着本质区别的工作。只是由于文案人员常常需要和策划人员、设计人员配合工作，且策划人员也需要撰写一些方案，这使得很多人误认为文案和策划就是一回事，甚至常常把策划与文案的工作会混淆在一起(这也和发源于中国的"策划学"发展不够成熟有关)。

　　广告文案

　　广告文案

　　很多企业中，都有了的专职的文案人员，只有当需要搞一些大型推广活动、做商业策划案、写可行性分析报告等需求量大的项目时，才需要对外寻求合作。以往一般企业都会找广告、文化传媒等公司合作。这些公司一般都有专业的文案、设计团队，经验也相对丰富，但因为业务量大，范围广泛，在针对性方面会较为薄

　　弱。随着社会经济不断发展，对专业文案的要求更加严格，逐渐衍生了一些专注于文字服务的文案策划公司。这类企业发展速度很快，大多数都是从工作室形式转型而来，也有从文化传播机构独立出来的。

　　随着中国广告业二十余年的迅猛发展，广告公司的经营范围，操作流程，工作方式都在变化，文案的角色由无闻转为配角，现正昂首阔步走向台面，成为主角，从前一则广告多是由设计出计划，再配图之后，文案轮为完稿，一则广告的计划多是由文案与美工共同完成，然后各自分工。说起文案的地位，日本是从1992年意识到文案的重要性，台湾是1998年。2002年，大陆的一些中大型广告公司的老总几乎都在垂叹，好的文案太少了。好的文案往往愿意扎堆，从全国形式来看，这股潜规则正逐渐由华南广告重镇广州向华东中心上海转移。

　　折叠编辑本段主要工作

　　撰写报纸广告、杂志广告、海报;撰写企业样本、品牌样本、产品目录;撰写日常宣传文案白领一族

　　文案白领一族

　　单页、各类宣传小册子;撰写DM直邮广告，包括信封、邮件正文;撰写电视广告脚本，包括分镜头、旁白、字幕;撰写电视专题片脚本;撰写电视广告的拍摄清单;撰写广播广告;将海外版广告文案作

　　汉化(翻译);撰写广告歌词，或汉化(翻译)外文歌词;撰写各种形式的网络广告;为网站栏目命名;撰写网站内部文案;撰写手机短信广告;撰写各类广告作品的创意阐述;撰写广告口号;撰写产品包装文案，包括:品牌名、使用说明、产品成分等;为产品或品牌命名，并作创意阐述;为路演或活动命名，并作创意阐述;撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字;为各种礼品命名，并作创意阐述;为专卖店命名，并作创意阐述;撰写商店的橱窗或店内POP物料文案;撰写软文、新闻式、故事式、评论式;撰写策划书，或协助策划人员优化、润色方案文字;协助客户企业内刊的编辑，提供主题方向，审核文字。

　　不同的环境对文案撰稿人有着不同的锤炼和要求。

　　折叠编辑本段分类构成

　　从现有的文案分类有很多种，按照4A标准，一般有四类:助理文案(ACW)，文案(CW策划文案

　　策划文案)，高级文案(ACW)，资深文案(SCW)，其中稍微要区别的是高级文案与资深文案，前者要求的是文案的撰写能力，而后者不仅仅是文案的撰写能力还包括做文案的年资。有些4A公司设有文案主任(CE)一职，大体上与文案职责类似，有时候负责专项。另外有些个别公司还配有首席文案的职位(CCW)，文案功力凤毛麟角，虽不具领导才能，但有的首席文案拿的工资却比创意总监还要高。大部分国内广告公司文案的种类繁杂，有房地产文案、创意文案、企划文案、品牌文案等。

　　文案是由标题、副标题、广告正文、广告口号组成的。它是广告内容的文字化表现。在广告设计中，文案与图案图形同等重要，图形具有前期的冲击力，广告文案具有较深的影响力。

　　广告标题:它是广告文案的主题，往往也是广告内容的诉求重点。它的作用在于吸引人们对广告的注目，留下印象，引起人们对广告的兴趣。只有当受众对标语产生兴趣时，才会阅读正文。广告标语的设计形式有:情报式，问答式、祈使式、新闻式、口号式、暗示式、提醒式等。广告标语撰写时要语言简明扼要，易懂易记，传递清楚，新颖个性，句

　　子中的文字数量一般掌握在12个字以内为宜。

　　广告副标题:它是广告方案的补充部分，有一个点睛的作用。主要表现在对标题的补充及让人感觉，前面的不懂，在这里全部让人了解。

　　广告正文:广告正文是对产品及服务，以客观的事实、具体的说明，来增加消费者的了解与认识，以理服人。广告正文撰写使内容要实事求是，通俗易懂。不论采用何种

　　题材式样，都要抓住主要的信息来叙述，言简易明。

　　广告口号:口号是战略性的语言，目的是经过反复和相同的表现，以便名域其他企业精神的不同，使消费者掌握商品或服务的个性。这以成为推广商品不可或缺的要素。广告

　　口号常

　　有的形式:联想式、比喻式、许诺式、推理式、赞扬式、命令式。广告口号的撰写要注意简洁明了、语言明确、独创有趣、便于记忆、易读上口。

　　所谓广告文案是以语辞进行广告信息内容表现的形式。广告文案有广义和狭义之分，广义的广告文案就是指通过广告语言、形象和其他因素，对既定的广告主题、广告创意所

　　进行的具体表现。狭义的广告文案则指表现广告信息的言语与文字构成。广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文

　　、口号的撰写。

　　折叠编辑本段基本要求

　　1)准确规范、点明主题

　　准确规范是文案中最基本的要求。要实现对广告主题和广告创意的有效表现和对广告信息的广告文案

　　广告文案

　　有效传播，首先要求广告文案中语言表达规范完整，避免语法错误或表达残缺。其次，广告文案中所使用的语言要准确无误，避免产生歧义或误解。第三，广告文案中的语言要符合语

　　言表达习惯，不可生搬硬套，自己创造众所不知的词汇。第四，广告文案中的语言要尽量通俗化、大众化，避免使用冷僻以及过于专业化的词语。

　　2)简明精炼、言简意赅

　　文案在文字语言的使用上，要简明扼要、精练概括。首先，要以尽可能少的语言和文字表达出广告产品的精髓，实现有效的广告信息传播。其次，简明精练的广告文案有助于吸引广告受众的注意力和迅速记忆下广告内容。第三，要尽量使用简短的句子，以防止受众因繁长语句所带来的反感。

　　3)生动形象、表明创意

　　文案中的生动形象能够吸引受众的注意，激发他们的兴趣。国外研究资料表明:文字、图像能引起人们注意的百分比分别文字是35%,图像是65%，文案创作时采用生动活泼、新颖独特的语言的同时，附助以一定的图像来配合。

　　4)优美流畅、上口易记

　　文案是广告的整体构思，对于由其中诉之于听觉的广告语言，要注意优美、流畅和动听，使其易识别、易记忆和易传播，从而突出广告定位，很好地表现广告主题和广告创意，产生良好的广告效果。同时，也要避免过分追求语言和音韵美，而忽视广告主题，生搬硬套，牵强附会，因文害意。

　　折叠编辑本段工作范围

　　策划文案和创意文案

　　一)策划文案:工作主要是将策划工作人员的策划思路形成文字。毋庸置疑，公司很多策划人员均有很强的策划水平和丰富的策划经验，但有时候手上同时进行几个案子，同时时间又比较紧的情况下，文案可以在充分理解策划意图的情况下帮助策划人员完成策划方案的写作。这其中有几个内容:

　　1.必须充分了解本案的运作背景，包括宏观市场信息和微观市场动态。

　　2.掌握整个策划的战略指导思想。

　　3.以通俗易懂、言简意赅的论述方式将策划思想反映在字里行间。

　　4.到比较专业的问题或障碍的时候，应及时与策划人员沟通，保证策划方向的一致性。

　　5.贯彻战略方针的同时，也可就战略思想的表达方式和文字提述上提出一些合理化建议，从而更好地展现策划的战略核心点。

　　二)创意文案:主要是将广告作品的表现及形式用完整的文字表达出来，其中，除了产生画面的构想之外，还包括广告语言的表现内容(如平面的标题、引文、正文、随文，广告语等，影视的音效、旁白、字幕、广告语等)。其中至关重要的就是新颖的创意和传神的文字表现。而这些智慧的闪光绝对不是拍一下脑门子就能出来的。这其中包括了以下内容:

　　1.通过各个层面，特别是swot方面深入理解，从而找出项目的核心优势。

　　2.把握目标消费群的心态。

　　3.掌握宏观政策及大市场对项目本身的影响。

　　4.场策划人员和设计人员保持密切联系，随时沟通。

　　5.市场上类似房产项目的文案及创意，力求全面加以突破。

　　6.获悉开发商对文案创作的要求，调整文字内容和形式。

　　折叠编辑本段文案写法

　　商家要吸引、留住消费者必须注重细节的提高和改善，而其中，文案就是不可忽视的一大细节。下面是一些能吸引买家的写文案方法:

　　折叠九宫格思考法

　　拿一张白纸，用笔先分割成9宫格。中间那格填上你的商品名，接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。这是强迫创意产生的简单练习法，我也常用这种方式构思出企划案或演讲PPT的结构。

　　折叠要点衍伸法

　　把该商品型录上的商品特点照抄下来，然后每个要点后面加以延伸。如果你真的很懒，照抄型录商品卖点也可，但文字会比较没有人味，说服力道会稍差。

　　折叠三段式写作法

　　这是仿新闻学中"倒三角写作法"。第一段，请精要地浓缩全文的销售话术，因为多数人都没耐心看全文。第二段，请依照型录要点衍伸法，逐一说明该商品的众多特色。到底是点列还是一段长文章较好，要看你的文字功力。文字功力欠佳就点列式写出卖点即可。最后一段是「钩子」，主要任务是要叫人【BuyNow】，所以一般是强化商品USP(UniqueSellingPoint，独特销售卖点)、价格优势或赠品。

　　折叠编辑本段实际应用

　　市场研究

　　没有正确的市场导向，任何文案或创意都是天马行空的奇思怪想。的确，再优美的文字用在不适宜的场合中都可能导致整个策划执行的失败。一篇优秀的文案，一定是在对市场有深入的了解后方能下笔的。

　　例如不同地区的经济发展水平、文化构成、风土人情、产业结构比重等等皆有很大差异，同一地区不同年龄、阶层人士的世界观、思维观、道德观和价值观也参差不齐，加上特定环境、特定历史背景或政策规文赋予某些项目的特殊意义，都会对文案产生深远的影响。

　　所以无市场，文案便如枯井之蛙，其作品不仅缺乏远见，生命力也极为低下。

　　沟通与互助

　　在创作一幅作品时，常常发生这种情况:设计人员与文案人员一开始没有很好的沟通;结果是设计人员设计出来的作品文案看来好像是曲解了原意，而将文案配上去时候，设计人员又认为文案的风格与画面差入甚大。矛盾自然就出现了。

　　其实文案和设计，乃至市场、企划、媒体等各部门工作人员都应随时保持高效的沟通。通篇来看，文案的工作是将市场的调查分析结果作为其创作的翔实论据、企划的核心思想作为其创作的指引方向，媒体投放的渠道作为其创作的特定模式，设计排版作为其创作的具体表现。因此，每一个环节都是动态维系着的。在做一个文稿之前，与各个部门广泛沟通，并做到互爱互助，才能在一个凝聚力超强的团队中展现出自己独特的个性和才华

　　文案

　　编辑词条

　　B添加义项

　　?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

　　基本信息

　　中文名称

　　文案

　　外文名称

　　Copy目录

　　1发展历程

　　2主要工作

　　3分类构成

　　4基本要求

　　5工作范围

　　6文案写法

　　7实际应用

　　折叠编辑本段发展历程

　　汉字"文案"(wénàn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

　　在中国古代，文案亦作"文按

　　"。公文案卷。《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。"唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。"《花月痕》第五一回:"荷生

　　觉得自己是替他掌文案。"

　　旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这

　　阮财富

　　带回衙门去，要文案给他补一份状子。"

　　文案音译

　　文案英文:copywriter、copy、copywriting

　　文案拼音:wénàn

　　现代文案的概念:

　　文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copywriter翻译而来。多指以语辞进行广告信息内容表现的形式，有广义和狭义之分，广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

　　在中国，由于各个行业发展都相对不够成熟，人员素质也参差不齐，这使得"文案"的概念常常被错误引用和理解。最典型的就是把文案等同于"策划"，其实这是两种差别很大，有着本质区别的工作。只是由于文案人员常常需要和策划人员、设计人员配合工作，且策划人员也需要撰写一些方案，这使得很多人误认为文案和策划就是一回事，甚至常常把策划与文案的工作会混淆在一起(这也和发源于中国的"策划学"发展不够成熟有关)。

　　广告文案

　　广告文案

　　很多企业中，都有了的专职的文案人员，只有当需要搞一些大型推广活动、做商业策划案、写可行性分析报告等需求量大的项目时，才需要对外寻求合作。以往一般企业都会找广告、文化传媒等公司合作。这些公司一般都有专业的文案、设计团队，经验也相对丰富，但因为业务量大，范围广泛，在针对性方面会较为薄

　　弱。随着社会经济不断发展，对专业文案的要求更加严格，逐渐衍生了一些专注于文字服务的文案策划公司。这类企业发展速度很快，大多数都是从工作室形式转型而来，也有从文化传播机构独立出来的。

　　随着中国广告业二十余年的迅猛发展，广告公司的经营范围，操作流程，工作方式都在变化，文案的角色由无闻转为配角，现正昂首阔步走向台面，成为主角，从前一则广告多是由设计出计划，再配图之后，文案轮为完稿，一则广告的计划多是由文案与美工共同完成，然后各自分工。说起文案的地位，日本是从1992年意识到文案的重要性，台湾是1998年。2002年，大陆的一些中大型广告公司的老总几乎都在垂叹，好的文案太少了。好的文案往往愿意扎堆，从全国形式来看，这股潜规则正逐渐由华南广告重镇广州向华东中心上海转移。

　　折叠编辑本段主要工作

　　撰写报纸广告、杂志广告、海报;撰写企业样本、品牌样本、产品目录;撰写日常宣传文案白领一族

　　文案白领一族

　　单页、各类宣传小册子;撰写DM直邮广告，包括信封、邮件正文;撰写电视广告脚本，包括分镜头、旁白、字幕;撰写电视专题片脚本;撰写电视广告的拍摄清单;撰写广播广告;将海外版广告文案作

　　汉化(翻译);撰写广告歌词，或汉化(翻译)外文歌词;撰写各种形式的网络广告;为网站栏目命名;撰写网站内部文案;撰写手机短信广告;撰写各类广告作品的创意阐述;撰写广告口号;撰写产品包装文案，包括:品牌名、使用说明、产品成分等;为产品或品牌命名，并作创意阐述;为路演或活动命名，并作创意阐述;撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字;为各种礼品命名，并作创意阐述;为专卖店命名，并作创意阐述;撰写商店的橱窗或店内POP物料文案;撰写软文、新闻式、故事式、评论式;撰写策划书，或协助策划人员优化、润色方案文字;协助客户企业内刊的编辑，提供主题方向，审核文字。

　　不同的环境对文案撰稿人有着不同的锤炼和要求。

　　折叠编辑本段分类构成

　　从现有的文案分类有很多种，按照4A标准，一般有四类:助理文案(ACW)，文案(CW策划文案

　　策划文案)，高级文案(ACW)，资深文案(SCW)，其中稍微要区别的是高级文案与资深文案，前者要求的是文案的撰写能力，而后者不仅仅是文案的撰写能力还包括做文案的年资。有些4A公司设有文案主任(CE)一职，大体上与文案职责类似，有时候负责专项。另外有些个别公司还配有首席文案的职位(CCW)，文案功力凤毛麟角，虽不具领导才能，但有的首席文案拿的工资却比创意总监还要高。大部分国内广告公司文案的种类繁杂，有房地产文案、创意文案、企划文案、品牌文案等。

　　文案是由标题、副标题、广告正文、广告口号组成的。它是广告内容的文字化表现。在广告设计中，文案与图案图形同等重要，图形具有前期的冲击力，广告文案具有较深的影响力。

　　广告标题:它是广告文案的主题，往往也是广告内容的诉求重点。它的作用在于吸引人们对广告的注目，留下印象，引起人们对广告的兴趣。只有当受众对标语产生兴趣时，才会阅读正文。广告标语的设计形式有:情报式，问答式、祈使式、新闻式、口号式、暗示式、提醒式等。广告标语撰写时要语言简明扼要，易懂易记，传递清楚，新颖个性，句

　　子中的文字数量一般掌握在12个字以内为宜。

　　广告副标题:它是广告方案的补充部分，有一个点睛的作用。主要表现在对标题的补充及让人感觉，前面的不懂，在这里全部让人了解。

　　广告正文:广告正文是对产品及服务，以客观的事实、具体的说明，来增加消费者的了解与认识，以理服人。广告正文撰写使内容要实事求是，通俗易懂。不论采用何种

　　题材式样，都要抓住主要的信息来叙述，言简易明。

　　广告口号:口号是战略性的语言，目的是经过反复和相同的表现，以便名域其他企业精神的不同，使消费者掌握商品或服务的个性。这以成为推广商品不可或缺的要素。广告

　　口号常有的形式:联想式、比喻式、许诺式、推理式、赞扬式、命令式。广告口号的撰写要注意简洁明了、语言明确、独创有趣、便于记忆、易读上口。

　　所谓广告文案是以语辞进行广告信息内容表现的形式。广告文案有广义和狭义之分，广义的广告文案就是指通过广告语言、形象和其他因素，对既定的广告主题、广告创意所

　　进行的具体表现。狭义的广告文案则指表现广告信息的言语与文字构成。广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文

　　、口号的撰写。

　　折叠编辑本段基本要求

　　1)准确规范、点明主题

　　准确规范是文案中最基本的要求。要实现对广告主题和广告创意的有效表现和对广告信息的广告文案

　　广告文案

　　有效传播，首先要求广告文案中语言表达规范完整，避免语法错误或表达残缺。其次，广告文案中所使用的语言要准确无误，避免产生歧义或误解。第三，广告文案中的语言要符合语

　　言表达习惯，不可生搬硬套，自己创造众所不知的词汇。第四，广告文案中的语言要尽量通俗化、大众化，避免使用冷僻以及过于专业化的词语。

　　2)简明精炼、言简意赅

　　文案在文字语言的使用上，要简明扼要、精练概括。首先，要以尽可能少的语言和文字表达出广告产品的精髓，实现有效的广告信息传播。其次，简明精练的广告文案有助于吸引广告受众的注意力和迅速记忆下广告内容。第三，要尽量使用简短的句子，以防止受众因繁长语句所带来的反感。

　　3)生动形象、表明创意

　　文案中的生动形象能够吸引受众的注意，激发他们的兴趣。国外研究资料表明:文字、图像能引起人们注意的百分比分别文字是35%,图像是65%，文案创作时采用生动活泼、新颖独特的语言的同时，附助以一定的图像来配合。

　　4)优美流畅、上口易记

　　文案是广告的整体构思，对于由其中诉之于听觉的广告语言，要注意优美、流畅和动听，使其易识别、易记忆和易传播，从而突出广告定位，很好地表现广告主题和广告创意，产生良好的广告效果。同时，也要避免过分追求语言和音韵美，而忽视广告主题，生搬硬套，牵强附会，因文害意。

　　折叠编辑本段工作范围

　　策划文案和创意文案

　　一)策划文案:工作主要是将策划工作人员的策划思路形成文字。毋庸置疑，公司很多策划人员均有很强的策划水平和丰富的策划经验，但有时候手上同时进行几个案子，同时时间又比较紧的情况下，文案可以在充分理解策划意图的情况下帮助策划人员完成策划方案的写作。这其中有几个内容:

　　1.必须充分了解本案的运作背景，包括宏观市场信息和微观市场动态。

　　2.掌握整个策划的战略指导思想。

　　3.以通俗易懂、言简意赅的论述方式将策划思想反映在字里行间。

　　4.到比较专业的问题或障碍的时候，应及时与策划人员沟通，保证策划方向的一致性。

　　5.贯彻战略方针的同时，也可就战略思想的表达方式和文字提述上提出一些合理化建议，从而更好地展现策划的战略核心点。

　　二)创意文案:主要是将广告作品的表现及形式用完整的文字表达出来，其中，除了产生画面的构想之外，还包括广告语言的表现内容(如平面的标题、引文、正文、随文，广告语等，影视的音效、旁白、字幕、广告语等)。其中至关重要的就是新颖的创意和传神的文字表现。而这些智慧的闪光绝对不是拍一下脑门子就能出来的。这其中包括了以下内容:

　　1.通过各个层面，特别是swot方面深入理解，从而找出项目的核心优势。

　　2.把握目标消费群的心态。

　　3.掌握宏观政策及大市场对项目本身的影响。

　　4.场策划人员和设计人员保持密切联系，随时沟通。

　　5.市场上类似房产项目的文案及创意，力求全面加以突破。

　　6.获悉开发商对文案创作的要求，调整文字内容和形式。

　　折叠编辑本段文案写法

　　商家要吸引、留住消费者必须注重细节的提高和改善，而其中，文案就是不可忽视的一大细节。下面是一些能吸引买家的写文案方法:

　　折叠九宫格思考法

　　拿一张白纸，用笔先分割成9宫格。中间那格填上你的商品名，接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。这是强迫创意产生的简单练习法，我也常用这种方式构思出企划案或演讲PPT的结构。

　　折叠要点衍伸法

　　把该商品型录上的商品特点照抄下来，然后每个要点后面加以延伸。如果你真的很懒，照抄型录商品卖点也可，但文字会比较没有人味，说服力道会稍差。

　　折叠三段式写作法

　　这是仿新闻学中"倒三角写作法"。第一段，请精要地浓缩全文的销售话术，因为多数人都没耐心看全文。第二段，请依照型录要点衍伸法，逐一说明该商品的众多特色。到底是点列还是一段长文章较好，要看你的文字功力。文字功力欠佳就点列式写出卖点即可。最后一段是「钩子」，主要任务是要叫人【BuyNow】，所以一般是强化商品USP(UniqueSellingPoint，独特销售卖点)、价格优势或赠品。

　　折叠编辑本段实际应用

　　市场研究

　　没有正确的市场导向，任何文案或创意都是天马行空的奇思怪想。的确，再优美的文字用在不适宜的场合中都可能导致整个策划执行的失败。一篇优秀的文案，一定是在对市场有深入的了解后方能下笔的。

　　例如不同地区的经济发展水平、文化构成、风土人情、产业结构比重等等皆有很大差异，同一地区不同年龄、阶层人士的世界观、思维观、道德观和价值观也参差不齐，加上特定环境、特定历史背景或政策规文赋予某些项目的特殊意义，都会对文案产生深远的影响。

　　所以无市场，文案便如枯井之蛙，其作品不仅缺乏远见，生命力也极为低下。

　　沟通与互助

　　在创作一幅作品时，常常发生这种情况:设计人员与文案人员一开始没有很好的沟通;结果是设计人员设计出来的作品文案看来好像是曲解了原意，而将文案配上去时候，设计人员又认为文案的风格与画面差入甚大。矛盾自然就出现了。

　　其实文案和设计，乃至市场、企划、媒体等各部门工作人员都应随时保持高效的沟通。通篇来看，文案的工作是将市场的调查分析结果作为其创作的翔实论据、企划的核心思想作为其创作的指引方向，媒体投放的渠道作为其创作的特定模式，设计排版作为其创作的具体表现。因此，每一个环节都是动态维系着的。在做一个文稿之前，与各个部门广泛沟通，并做到互爱互助，才能在一个凝聚力超强的团队中展现出自己独特的个性和才华

　　文案

　　编辑词条

　　B添加义项

　　?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

　　基本信息

　　中文名称

　　文案

　　外文名称

　　Copy目录

　　1发展历程

　　2主要工作

　　3分类构成

　　4基本要求

　　5工作范围

　　6文案写法

　　7实际应用

　　折叠编辑本段发展历程

　　汉字"文案"(wénàn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

　　在中国古代，文案亦作"文按

　　"。公文案卷。《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。"《晋书·桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。"唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。"《花月痕》第五一回:"荷生

　　觉得自己是替他掌文案。"

　　旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这

　　阮财富

　　带回衙门去，要文案给他补一份状子。"

　　文案音译

　　文案英文:copywriter、copy、copywriting

　　文案拼音:wénàn

　　现代文案的概念:

　　文案来源于广告行业，是"广告文案"的简称，由copywriter翻译而来。多指以语辞进行广告信息内容表现的形式，有广义和狭义之分，广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

　　在中国，由于各个行业发展都相对不够成熟，人员素质也参差不齐，这使得"文案"的概念常常被错误引用和理解。最典型的就是把文案等同于"策划"，其实这是两种差别很大，有着本质区别的工作。只是由于文案人员常常需要和策划人员、设计人员配合工作，且策划人员也需要撰写一些方案，这使得很多人误认为文案和策划就是一回事，甚至常常把策划与文案的工作会混淆在一起(这也和发源于中国的"策划学"发展不够成熟有关)。

　　广告文案

　　广告文案

　　很多企业中，都有了的专职的文案人员，只有当需要搞一些大型推广活动、做商业策划案、写可行性分析报告等需求量大的项目时，才需要对外寻求合作。以往一般企业都会找广告、文化传媒等公司合作。这些公司一般都有专业的文案、设计团队，经验也相对丰富，但因为业务量大，范围广泛，在针对性方面会较为薄

　　弱。随着社会经济不断发展，对专业文案的要求更加严格，逐渐衍生了一些专注于文字服务的文案策划公司。这类企业发展速度很快，大多数都是从工作室形式转型而来，也有从文化传播机构独立出来的。

　　随着中国广告业二十余年的迅猛发展，广告公司的经营范围，操作流程，工作方式都在变化，文案的角色由无闻转为配角，现正昂首阔步走向台面，成为主角，从前一则广告多是由设计出计划，再配图之后，文案轮为完稿，一则广告的计划多是由文案与美工共同完成，然后各自分工。说起文案的地位，日本是从1992年意识到文案的重要性，台湾是1998年。2002年，大陆的一些中大型广告公司的老总几乎都在垂叹，好的文案太少了。好的文案往往愿意扎堆，从全国形式来看，这股潜规则正逐渐由华南广告重镇广州向华东中心上海转移。

　　折叠编辑本段主要工作

　　撰写报纸广告、杂志广告、海报;撰写企业样本、品牌样本、产品目录;撰写日常宣传文案白领一族

　　文案白领一族

　　单页、各类宣传小册子;撰写DM直邮广告，包括信封、邮件正文;撰写电视广告脚本，包括分镜头、旁白、字幕;撰写电视专题片脚本;撰写电视广告的拍摄清单;撰写广播广告;将海外版广告文案作

　　汉化(翻译);撰写广告歌词，或汉化(翻译)外文歌词;撰写各种形式的网络广告;为网站栏目命名;撰写网站内部文案;撰写手机短信广告;撰写各类广告作品的创意阐述;撰写广告口号;撰写产品包装文案，包括:品牌名、使用说明、产品成分等;为产品

　　或品牌命名，并作创意阐述;为路演或活动命名，并作创意阐述;撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字;为各种礼品命名，并作创意阐述;为专卖店命名，并作创意阐述;撰写商店的橱窗或店内POP物料文案;撰写软文、新闻式、故事式、评论式;撰写策划书，或协助策划人员优化、润色方案文字;协助客户企业内刊的编辑，提供主题方向，审核文字。

　　不同的环境对文案撰稿人有着不同的锤炼和要求。

　　折叠编辑本段分类构成

　　从现有的文案分类有很多种，按照4A标准，一般有四类:助理文案(ACW)，文案(CW策划文案

　　策划文案)，高级文案(ACW)，资深文案(SCW)，其中稍微要区别的是高级文案与资深文案，前者要求的是文案的撰写能力，而后者不仅仅是文案的撰写能力还包括做文案的年资。有些4A公司设有文案主任(CE)一职，大体上与文案职责类似，有时候负责专项。另外有些个别公司还配有首席文案的职位(CCW)，文案功力凤毛麟角，虽不具领导才能，但有的首席文案拿的工资却比创意总监还要高。大部分国内广告公司文案的种类繁杂，有房地产文案、创意文案、企划文案、品牌文案等。

　　文案是由标题、副标题、广告正文、广告口号组成的。它是广告内容的文字化表现。在广告设计中，文案与图案图形同等重要，图形具有前期的冲击力，广告文案具有较深的影响力。

　　广告标题:它是广告文案的主题，往往也是广告内容的诉求重点。它的作用在于吸引人们对广告的注目，留下印象，引起人们对广告的兴趣。只有当受众对标语产生兴趣时，才会阅读正文。广告标语的设计形式有:情报式，问答式、祈使式、新闻式、口号式、暗示式、提醒式等。广告标语撰写时要语言简明扼要，易懂易记，传递清楚，新颖个性，句

　　子中的文字数量一般掌握在12个字以内为宜。

　　广告副标题:它是广告方案的补充部分，有一个点睛的作用。主要表现在对标题的补充及让人感觉，前面的不懂，在这里全部让人了解。

　　广告正文:广告正文是对产品及服务，以客观的事实、具体的说明，来增加消费者的了解与认识，以理服人。广告正文撰写使内容要实事求是，通俗易懂。不论采用何种

　　题材式样，都要抓住主要的信息来叙述，言简易明。

　　广告口号:口号是战略性的语言，目的是经过反复和相同的表现，以便名域其他企业精神的不同，使消费者掌握商品或服务的个性。这以成为推广商品不可或缺的要素。广告

　　口号常有的形式:联想式、比喻式、许诺式、推理式、赞扬式、命令式。广告口号的撰写要注意简洁明了、语言明确、独创有趣、便于记忆、易读上口。

　　所谓广告文案是以语辞进行广告信息内容表现的形式。广告文案有广义和狭义之分，广义的广告文案就是指通过广告语言、形象和其他因素，对既定的广告主题、广告创意所

　　进行的具体表现。狭义的广告文案则指表现广告信息的言语与文字构成。广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文

　　、口号的撰写。

　　折叠编辑本段基本要求

　　1)准确规范、点明主题

　　准确规范是文案中最基本的要求。要实现对广告主题和广告创意的有效表现和对广告信息的广告文案

　　广告文案

　　有效传播，首先要求广告文案中语言表达规范完整，避免语法错误或表达残缺。其次，广告文案中所使用的语言要准确无误，避免产生歧义或误解。第三，广告文案中的语言要符合语

　　言表达习惯，不可生搬硬套，自己创造众所不知的词汇。第四，广告文案中的语言要尽量通俗化、大众化，避免使用冷僻以及过于专业化的词语。

　　2)简明精炼、言简意赅

　　文案在文字语言的使用上，要简明扼要、精练概括。首先，要以尽可能少的语言和文字表达出广告产品的精髓，实现有效的广告信息传播。其次，简明精练的广告文案有助于吸引广告受众的注意力和迅速记忆下广告内容。第三，要尽量使用简短的句子，以防止受众因繁长语句所带来的反感。

　　3)生动形象、表明创意

　　文案中的生动形象能够吸引受众的注意，激发他们的兴趣。国外研究资料表明:文字、图像能引起人们注意的百分比分别文字是35%,图像是65%，文案创作时采用生动活泼、新颖独特的语言的同时，附助以一定的图像来配合。

　　4)优美流畅、上口易记

　　文案是广告的整体构思，对于由其中诉之于听觉的广告语言，要注意优美、流畅和动听，使其易识别、易记忆和易传播，从而突出广告定位，很好地表现广告主题和广告创意，产生良好的广告效果。同时，也要避免过分追求语言和音韵美，而忽视广告主题，生搬硬套，牵强附会，因文害意。

　　折叠编辑本段工作范围

　　策划文案和创意文案

　　一)策划文案:工作主要是将策划工作人员的策划思路形成文字。毋庸置疑，公司很多策划人员均有很强的策划水平和丰富的策划经验，但有时候手上同时进行几个案子，同时时间又比较紧的情况下，文案可以在充分理解策划意图的情况下帮助策划人员完成策划方案的写作。这其中有几个内容:

　　1.必须充分了解本案的运作背景，包括宏观市场信息和微观市场动态。

　　2.掌握整个策划的战略指导思想。

　　3.以通俗易懂、言简意赅的论述方式将策划思想反映在字里行间。

　　4.到比较专业的问题或障碍的时候，应及时与策划人员沟通，保证策划方向的一致性。

　　5.贯彻战略方针的同时，也可就战略思想的表达方式和文字提述上提出一些合理化建议，从而更好地展现策划的战略核心点。

　　二)创意文案:主要是将广告作品的表现及形式用完整的文字表达出来，其中，除了产生画面的构想之外，还包括广告语言的表现内容(如平面的标题、引文、正文、随文，广告语等，影视的音效、旁白、字幕、广告语等)。其中至关重要的就是新颖的创意和传神的文字表现。而这些智慧的闪光绝对不是拍一下脑门子就能出来的。这其中包括了以下内容:

　　1.通过各个层面，特别是swot方面深入理解，从而找出项目的核心优势。

　　2.把握目标消费群的心态。

　　3.掌握宏观政策及大市场对项目本身的影响。

　　4.场策划人员和设计人员保持密切联系，随时沟通。

　　5.市场上类似房产项目的文案及创意，力求全面加以突破。

　　6.获悉开发商对文案创作的要求，调整文字内容和形式。

　　折叠编辑本段文案写法

　　商家要吸引、留住消费者必须注重细节的提高和改善，而其中，文案就是不可忽视的一大细节。下面是一些能吸引买家的写文案方法:

　　折叠九宫格思考法

　　拿一张白纸，用笔先分割成9宫格。中间那格填上你的商品名，接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。这是强迫创意产生的简单练习法，我也常用这种方式构思出企划案或演讲PPT的结构。

　　折叠要点衍伸法

　　把该商品型录上的商品特点照抄下来，然后每个要点后面加以延伸。如果你真的很懒，照抄型录商品卖点也可，但文字会比较没有人味，说服力道会稍差。

　　折叠三段式写作法

　　这是仿新闻学中"倒三角写作法"。第一段，请精要地浓缩全文的销售话术，因为多数人都没

　　耐心看全文。第二段，请依照型录要点衍伸法，逐一说明该商品的众多特色。到底是点列还是一段长文章较好，要看你的文字功力。文字功力欠佳就点列式写出卖点即可。最后一段是「钩子」，主要任务是要叫人【BuyNow】，所以一般是强化商品USP(UniqueSellingPoint，独特销售卖点)、价格优势或赠品。

　　折叠编辑本段实际应用

　　市场研究

　　没有正确的市场导向，任何文案或创意都是天马行空的奇思怪想。的确，再优美的文字用在不适宜的场合中都可能导致整个策划执行的失败。一篇优秀的文案，一定是在对市场有深入的了解后方能下笔的。

　　例如不同地区的经济发展水平、文化构成、风土人情、产业结构比重等等皆有很大差异，同一地区不同年龄、阶层人士的世界观、思维观、道德观和价值观也参差不齐，加上特定环境、特定历史背景或政策规文赋予某些项目的特殊意义，都会对文案产生深远的影响。

　　所以无市场，文案便如枯井之蛙，其作品不仅缺乏远见，生命力也极为低下。

　　沟通与互助

　　在创作一幅作品时，常常发生这种情况:设计人员与文案人员一开始没有很好的沟通;结果是设计人员设计出来的作品文案看来好像是曲解了原意，而将文案配上去时候，设计人员又认为文案的风格与画面差入甚大。矛盾自然就出现了。

　　其实文案和设计，乃至市场、企划、媒体等各部门工作人员都应随时保持高效的沟通。通篇来看，文案的工作是将市场的调查分析结果作为其创作的翔实论据、企划的核心思想作为其创作的指引方向，媒体投放的渠道作为其创作的特定模式，设计排版作为其创作的具体表现。因此，每一个环节都是动态维系着的。在做一个文稿之前，与各个部门广泛沟通，并做到互爱互助，才能在一个凝聚力超强的团队中展现出自己独特的个性和才华

篇二：安全生产先进集体材料分析

　　（安全生产）安全生产先进单位申报材料

　　安全生产先进单位申报材料

　　壹年来，****X公司在处领导及相关科室的大力支持下，在X公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：

　　壹、X公司基本概况

　　****X公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。X公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是壹个集特车施工、运输车配属和车辆修理为壹体的综合性车辆单位，****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油壹处、三处，采油壹厂、三厂、四厂，钻井工程总X公司、建设工程总X公司等油田市场，且和大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了壹定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是壹支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的****单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之壹。

　　今年以来我X公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第壹，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，X公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。

　　二、指标完成情况(1-10月份)千人事故死亡率不超：计划：0.05%0实际：0，达标；

　　千人事故重伤率不超：计划：0.3%0实际：0；达标；

　　千人事故负伤率不超：计划：1.0%0实际：0；达标；

　　千台车事故死亡率不超：计划：2.0%0实际：0；达标；

　　千台车事故重伤率不超：计划：4.0%0实际：1.9%0达标；

　　重大环境污染事故；计划：壹万元以内实际：0；达标

　　HSE/OSH“俩书壹表”推广率：计划100%，实际：100%；达标

　　三、今年来主要所做的安全工作如下。

　　思想是行动的指南，****X公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法和责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的壹把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都和我们管理者的安全生产责任和义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第壹”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从

　　安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们壹切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了壹系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全和生产、安全和效益、安全和速度、安全和质量等方面的关系，逐步在****X公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

　　1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。

　　车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是壹个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的HSE（OSH）“俩书壹表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每壹趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、X公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度壹次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，X公司制定相应的对策，下发下壹季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定

　　安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交壹封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、X公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作壹天也没有放松，X公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话壹定要做到结合国家及局、处和X公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。和此同时X公司仍开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全和岗位”、“安全和效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进壹步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

　　根据X公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，X公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同

　　时X公司吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须俩次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查见人的不安全行为，检查时由X公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，且提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产壹线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。

　　2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。

　　今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。

　　为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境，及时根据全国安全形势，X公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了壹些典型事故案例，打印成册下发各中队进行宣传教育。根据X公司近期的生产特点，下发了X公司《近期安全管理特别措施》。根据措施要求，安全部门加大了安全检查力度，上路检查人的不安全行为，机动部门加密回场检查，查见物的不安全因素。且专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下（含三台车）的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车之上、六台车以下由中队领导带队，六台车之上（含六

　　台车）由X公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由X公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。

　　今年1-10月份以来，我们多次执行的大型任务，如多次往西安、靖边等地搬家，出发前X公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。在壹些安全风险大的工作执行过程中，X公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万壹”的发生。

　　今年4月份，正值“非典”肆虐之际，我X公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务，感染“非典”的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心安全，X公司及时制定了《防“非典”管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典”管理措施》等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非典”时期我X公司无壹人壹车发生“非典”传染事件。

　　3.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。

　　安全战略是我X公司的首要战略，也是我X公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我X公司在安全生产方面的问题主要有：壹是日趋复杂多变的市场经济环境和驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多；

　　三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进壹步复杂等等方面。为了消除之上不利因素对我们安全工作造成的影响，在X公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

　　①坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周壹安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进壹步以安全理念赢得市场，取胜市场。

　　②加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；特车X公司现运行各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通安全管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明，X公司所下的决心是对的，处理个别人，教育壹大片，产生了辐射和震慑作用，为X公司整体安全工作起到了积极作用。

　　③探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；今年X公司每月召开壹次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由行政壹把手主持召

　　开壹次安委会，探讨下壹步的安全工作，制定安全措施。这些方法壹方面解决了安全工作中的难点，壹方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，壹定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，X公司明确要求要壹人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的提高，防止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，避免了壹些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施，为我X公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。

　　4、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实

　　安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以来共出台制度4项：《督查管理办法》、《驻外车辆、人员安全管理规定》，《驻城、华、元外片区管理规定》、《车辆换驾管理规定》，另外引进体系管理PDCA循环，健全《督导处罚整改通知单》，《月度路查路检汇总表》，《驾驶员每月动态分析》等资料。为督查工作的进行提供了制度上的支持。其次根据X公司的统壹规划，抽调专人、配备专车成立督查领导小组，安全总监任组长，明确责任壹步到位。良好的开端是成功的壹半，如何开好头、起好步，X公司领导壹致认为应从人员的思想防线

　　上突破，从人员长期养成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上突破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查和夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业安全平稳运行，冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。

　　四月份以来，X公司根据生产实际，成立了城华元协查组，俩路督查队严格履行处部的三项奖惩管理办法，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，且及时通报，今年共检查车辆2779台，查处违章53起，其中严重违章11起（X公司内部6起，外单位5起），壹般违章42起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，提高了督查的质量。

　　交通安全管理是全方位的工作，每壹个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先突破的关口。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机等，督查工作壹开始就壹边检查，壹边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情况、个人

　　嗜好、个人的约束能力等不同层面进行详细的划分和归类，为这些人员的安全教育侧重点提供依据，做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对每月分析出的重点人员进行重点督查，每日从X公司调度室获取重点人员执行工作的方位，在必经之路加以防范监控，使这壹部分人员始终保证在有效的监控范围内。在督查过程中我们开展“今日我督查活动”，主要参加人员就是各单位中队队长、书记和安全网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对生产过程进行检查，随时督导查处生产运行中的违规行为。加大环境整治，营造安全氛围，今年由X公司领导安排、督导办牵头、安全部门配合，重点加大了对俩个（董家滩、华池）停车场的规范整治，在车场院内凡突出或醒目的地方喷写安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅，停车区域严格实施对号入座，全部标线明确就位清晰，喷写安全警语106余幅、悬挂安全宣传横幅十七条，总体上壹来体现X公司整体管理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑，从而有助于部分人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在X公司领导下，结合生产实际和特点不断调整督查方向和督查手段，以适应保安全生产的需要。督查领导小组分析督查工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大督查频次、提高督查质量才能弥补这壹先天不足，因此之上俩点始终贯穿于督查工作中，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了壹部分人，但通过督查人员耐心讲道理举

　　案例最终仍是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。同时督导工作仍坚持每月壹小结，每季壹总结，排名次、奖优罚劣，用抓俩头典型带动整体安全管理工作上台阶。借各类安全活动，促全员整改自查，安全督查主观上讲是单壹的安全管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，如何让这壹点的作用发挥至极，除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类安全检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

　　5、积极开展安全活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围，极大地提高了员工的安全意识。

　　为了提高员工的安全意识，在全X公司营造特车人的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全”的目的，今年以来，X公司开展了多项丰富多彩的安全活动。如6月8日借全处开展“安康杯”竞赛和安全生产月活动之机，我X公司及时组织人员给全体员工和广大群众散发了《致广大职工家属同志们的壹封公开信》，以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同，有效的提高了员工和广大群众的安全意识。7月1日，在党的生日这个特殊的日子，X公司组织职工进行了“安康杯”安全知识竞赛活动来增强员工的安全知识，8月25日，X公司举行了“安全在我心中”安全演讲比赛，9月12日又参加了处部举行的“拥有美好的明天”安全演讲比赛，在这

　　个活动中，各位选手以活生生的事实、血淋淋的案例极大地教育了广大职工，取得了良好的安全效果，为全年安全平稳运行营造了良好安全环境。

　　7.大力开展健康、安全和环境意识的教育，加大HSE/OSH管理体系在我X公司实施。

　　根据处部近几年积极推行的HSE/OSE体系管理理念，X公司积极探索，紧密结合生产实际，以HSE/OSE体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。首先我们对8个基层单位安全管理网络进行了调整和完善，共配备专、兼职HSE监督员15人，其中专职HSE监督员4人，建立了以HSE/OSH监督管理体系为核心的部门分工协作，监督管理且行，形成上下级负责，全员参和管理的安全环保管理新机制。坚持实行HSE/OSH体系管理，推进实施标准化、程序化、规范化的“俩书壹表”精品工程，尤其是在今年我X公司执行二厂、二处、油建至西安高陵工业园区搬家任务，严格按处部及X公司下发的《搬迁作业计划书》和《油建—西安龙风园搬迁HSE/OSH作业计划书》执行，重点强化队车编号行驶制和领导带队制，随时解决施工过程中出现的不安全隐患，由于能够严格落实制度，员工自觉遵守制度，在搬迁了766住户，累积行程122.5万公里，累积货用周转量153.2万吨这样大型的作业，没有发生壹起交通事故，实现了搬迁计划书中所制定的“车不掉漆、人不擦皮”的目标，该成绩的取得赢得了用户的好评，上级领导的赞赏，为X公司创

　　出了品牌，从而也最大化的占有了市场。

　　四、今后安全工作的重点

　　多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我X公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全X公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我X公司安全生产永远运行平稳。

篇三：安全生产先进集体材料分析

　　安全生产先进申报材料3篇

　　本文目录

　　安全生产先进申报材料

　　安全生产先进集体申报材料

　　安全生产先进单位申报材料

　　安全生产先进单位申报材料

　　一年来，xxxx公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：

　　一、公司基本概况

　　xxxx公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆

　　/25修理为一体的综合性车辆单位，xxxx作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与xx油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的xxxx单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。

　　今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。

　　二、指标完成情况(1-10月份)

　　l千人事故死亡率不超：

　　计划：0.05%0实际：0，达标；

　　/25l千人事故重伤率不超：

　　计划：0.3%0实际：0；达标；

　　l千人事故负伤率不超：

　　计划：1、0%0实际：0；达标；

　　l千台车事故死亡率不超：

　　计划：2、0%0实际：0；达标；

　　l千台车事故重伤率不超：

　　计划：4、0%0实际：1、9%0达标；

　　l重大环境污染事故；计划：一万元以内

　　实际：0；达标

　　lHSE/OSH“两书一表”推广率：计划100%，实际：100%；达标

　　三、今年来主要所做的安全工作如下。

　　思想是行动的指南，xxxx公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责

　　/25任都与我们管理者的安全生产责任与义务水融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在xxxx公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

　　1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。

　　车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的HSE（OSH）“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、/25生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“xx杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

　　根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每

　　/25季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。

　　2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。

　　今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。

　　为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境，及时根据全国安全形势，公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司近期的生产特点，下发了公司《近期安全管理特别措施》。根据措施要求，安全部门加大了安全检查力度，上路检查人的不安全行为，机动部门加密

　　/25回场检查，查看物的不安全因素。并专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下（含三台车）的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上（含六台车）由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。

　　今年1-10月份以来，我们多次执行的大型任务，如多次往xx、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。在一些安全风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。

　　今年4月份，正值“非典”肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承担着长庆建工xx住户搬迁任务，感染“非典”的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心安全，公司及时制定了《防“非典”管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典”管理措施》等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非典”时期我公司无一人一车发生“非典”传染事件。

　　/253、根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。

　　安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多；三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

　　①坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。

　　②加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；特司现运行各种机动车辆31/25台，工作区域分散在陇东各油区，交通安全管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

　　③探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的提高，防止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施，为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。

　　4、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实

　　安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和

　　/25规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以来共出台制度4项：《督查管理办法》、《驻外车辆、人员安全管理规定》，《驻城、华、元外片区管理规定》、《车辆换驾管理规定》，另外引进体系管理PDCA循环，健全《督导处罚整改通知单》，《月度路查路检汇总表》，《驾驶员每月动态分析》等资料。为督查工作的进行提供了制度上的支持。其次根据公司的统一规划，抽调专人、配备专车成立督查领导小组，安全总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功的一半，如何开好头、起好步，公司领导一致认为应从人员的思想防线上突破，从人员长期养成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上突破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业安全平稳运行，冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。

　　四月份以来，公司根据生产实际，成立了城华元协查组，两路督查队严格履行处部的三项奖惩管理办法，坚持“你对违章讲人情，/25事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查车辆2779台，查处违章53起，其中严重违章11起（公司内部6起，外单位5起），一般违章42起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，提高了督查的质量。

　　交通安全管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先突破的关口。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机等，督查工作一开始就一边检查，一边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情况、个人嗜好、个人的约束能力等不同层面进行详细的划分和归类，为这些人员的安全教育侧重点提供依据，做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对每月分析出的重点人员进行重点督查，每日从公司调度室获取重点人员执行工作的方位，在必经之路加以防范监控，使这一部分人员始终保证在有效的监控范围内。在督查过程中我们开展“今日我督查活动”，主要参加人员就是各单位中队队长、书记和安全网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对生产过程进行检查，随时督导查处生产运行中的违规行为。加大环境整治，营造安全氛围，今年由公司领导安排、督导办牵头、安全部门配合，重点加大了对两个（董家滩、华池）停车场的规范整治，在车场院内凡突出或醒目的地方喷写安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅，停车区域严格实施对号入座，全部标线明确就位清晰，喷写安全警语10611/25余幅、悬挂安全宣传横幅十七条，总体上一来体现公司整体管理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑，从而有助于部分人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在公司领导下，结合生产实际和特点不断调整督查方向和督查手段，以适应保安全生产的需要。督查领导小组分析督查工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大督查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足，因此以上两点始终贯穿于督查工作中，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通过督查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。同时督导工作还坚持每月一小结，每季一总结，排名次、奖优罚劣，用抓两头典型带动整体安全管理工作上台阶。借各类安全活动，促全员整改自查，安全督查主观上讲是单一的安全管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，如何让这一点的作用发挥至极，除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类安全检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

　　5、积极开展安全活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围，极大地提高了员工的安全意识。

　　为了提高员工的安全意识，在全公司营造特车人的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全”的目的，今年以来，公司

　　12/25开展了多项丰富多彩的安全活动。如6月8日借全处开展“xx杯”竞赛和安全生产月活动之机，我公司及时组织人员给全体员工和广大群众散发了《致广大职工家属同志们的一封公开信》，以令人不寒而粟的数、掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同，有效的提高了员工和广大群众的安全意识。7月1日，在党的生日这个特殊的日子，公司组织职工进行了“xx杯”安全知识竞赛活动来增强员工的安全知识，8月25日，公司举行了“安全在我心中”安全演讲比赛，9月12日又参加了处部举行的“拥有美好的明天”安全演讲比赛，在这个活动中，各位选手以活生生的事实、血淋淋的案例极大地教育了广大职工，取得了良好的安全效果，为全年安全平稳运行营造了良好安全环境。

　　7、大力开展健康、安全与环境意识的教育，加大HSE/OSH管理体系在我公司实施。

　　根据处部近几年积极推行的HSE/OSE体系管理理念，公司积极探索，紧密结合生产实际，以HSE/OSE体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。首先我们对8个基层单位安全管理网络进行了调整和完善，共配备专、兼职HSE监督员15人，其中专职HSE监督员4人，建立了以HSE/OSH监督管理体系为核心的部门分工协作，监督管理并行，形成上下级负责，全员参与管理的安全环保管理新机制。坚持实行HSE/OSH体系管理，推进实施标准化、程序化、13/25规范化的“两书一表”精品工程，尤其是在今年我公司执行二厂、二处、油建至xx高陵工业园区搬家任务，严格按处部及公司下发的《搬迁作业计划书》和《油建—xx龙风园搬迁HSE/OSH作业计划书》执行，重点强化队车编号行驶制和领导带队制，随时解决施工过程中出现的不安全隐患，由于能够严格落实制度，员工自觉遵守制度，在搬迁了766住户，累积行程122、5万公里，累积货用周转量153、2万吨这样大型的作业，没有发生一起交通事故，实现了搬迁计划书中所制定的“车不掉漆、人不擦皮”的目标，该成绩的取得赢得了用户的好评，上级领导的赞赏，为公司创出了品牌，从而也最大化的占有了市场。

　　四、今后安全工作的重点

　　多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

　　安全生产先进集体申报材料

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　　14/25安全生产先进集体申报材料

　　安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产

　　落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记xx煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队

　　我队现有员工229人，其中：党员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93、50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特殊的队伍，我队以党的和精神为指针，贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，杜绝了轻伤以上人身事故的发生，确保了安全生产。

　　回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面：

　　15/25完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制

　　根据安全生产奋斗目标，我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制，始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题；严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生，严格班组长跟炮机制度，放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离“三违”，不再违章。

　　二、抓质量标准化工作，以质量保安全。

　　用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子，每个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先

　　16/25按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。

　　三、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现

　　具体做法是：加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，坚持先支后回、从下向上的操作顺序；加强下机头四对八梁的管理，安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作；加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，队成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对长假开工前的职工培训加大力度，必须经过考试，合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。

　　四、抓教育培训，强化现场管理。

　　我队始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天

　　1/25班前会上，对《三大规程》、采煤各工种的操作知识，应知应会知识，现场培训、现场问答，强化职工业务知识学习，将“日清日安、日学日高”工作落实到实处，有力地推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化，实现了采煤一队连续安全生产“六周年”的好成绩，为我矿实现连续安全生产“十周年”做出了积极的贡献。

　　五、抓生产组织协调，努力提高正规循环率。

　　我队将实现正规循环作为生产管理的重点，定期召开区队生产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工序环节的管理，实行专人包机负责制，强化机电设备的维修与保养，保证了全年产量目标的完成。我队共生产原煤31、56万吨，创造了炮采工作面生产原煤的最好成绩，正规循环率达96%，设备三率达90·5·1。

　　细化量化经济指标，将责任落实到班组和个人

　　为了实现生产经营承包的经济指标，在全队推行“小班核算”，将工资分配与产量、材料消耗、工程质量、安全生产捆绑在一起，将材料管理作为安全生产投入所具备的基础和保证，本着“基础要靠舍得投入，效益要靠精打细算”的用料原则。根据月初计划产量数，以

　　1/25产量定材料，将塑料网指标（0.52m2/T）、铅丝指标(0.08kg/T)、火药（0.35kg/T）、雷管（1、05发/吨）、工资（7、46元/吨）细化分解，分解到班组及个人，采取一日一考核，十日一小结，一月一评比的办法；实行材料领用跟班队长签制，并做到日清月明，严格考核。克服了以往发料有人管，使用材料无人关心的弊端，极大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精细化小班核算，追求效益最大化”的经营理念，确保了安全生产必要投入。

　　我队生产原煤31、56万吨，同比增加0.79万吨,块煤生产9、42万吨，块煤率达40.87%；全年工效达6、183吨/工；循环率达96%，其中有三个月达100%；“三违”人员逐步减少，同比降低5人次，杜绝了重伤以上人身事故；非伤亡事故同比下降12起，共组织小班验收930次，优良品率达100%。矿安全质量评估A级率评估次数为81个，A级率达9、55%；B级率评估次数为623个，B级率达90.02%；C级率评估次数为3个，C级率达0.43%。矿质量标准化检查41次，平均得分94、4分，均达到了部级标准。指挥部4次达标，平均得分95、1分，全部达标。煤炭公司抽查两次，平均得分96、5分，全部达标。现场安全培训考试共24次，参加考试共3688人次，参考率95%，及格率100%，平均成绩为94、1分。实现了全年安全生产。

　　总之，在过去的一年中，我队在安全管理上取得了一定的成绩，炮采工作面单产处于全公司领先水平。这一成绩的取得离不开自治区

　　1/25煤矿安全监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支持和关怀。在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促企业效益增长，以安全生产保职工幸福xx。

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　　一年来，xxxx公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：

　　一、公司基本概况

　　xxxx公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，xxxx作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市

　　2/25场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与xx油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的xxxx单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。

　　今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。

　　二、指标完成情况(1-10月份)

　　l千人事故死亡率不超：计划：0.05%0实际：0，达标；

　　l千人事故重伤率不超：计划：0.3%0实际：0；达标；

　　l千人事故负伤率不超：计划：1、0%0实际：0；达标；

　　21/25l千台车事故死亡率不超：计划：2、0%0实际：0；达标；

　　l千台车事故重伤率不超：计划：4、0%0实际：1、9%0达标；

　　l重大环境污染事故；计划：一万元以内实际：0；达标

　　lhse/osh“两书一表”推广率：计划100%，实际：100%；达标

　　三、今年来主要所做的安全工作如下。

　　思想是行动的指南，xxxx公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入(来自公!文|有&;约)手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全

　　22/25工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在xxxx公司建立起了安全

　　生产稳定发展的良好局面。

　　1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。

　　车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的hse（osh）“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，23/25提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行”三交一封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存

　　在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“xx杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲

　　活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

　　根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日

　　24/25“车场日”对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素

　　25/25

篇四：安全生产先进集体材料分析

　　安全生产先进集体申报材料

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　　安全生产先进集体申报材料

　　————吉利风电场

　　2014年，吉利风电场在公司党委的正确领导和各级领导及安生部的大力支持下，认真贯彻落实公司年度工作会议精神，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识，加强制度建设，杜绝了安全事故的发生，确保了安全生产。回顾一年来安全生产工作开展情况，吉利风电场全体职工经过不懈努力，克服严寒、酷暑、大风、限电等诸多不利因素，各项生产任务均超额完成奋斗目标，顺利实现全年安全生产目标。现将有关情况汇报如下：

　　一、指标完成情况

　　吉利风电场根据公司年初制定的安全工作计划，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从职工的日常例行工作着手逐步抓好安全教育，以“三违”现象为治理重点，抓好安全生产，做好安全检查，治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。并结合风电场实际，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实集团公司安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成风场的第一要务来抓，在风场内奏响了“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大

　　的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律。从年初至今吉利风电场已圆满完成本年度安全工作目标：

　　（一）不发生人身重伤及以上事故。

　　（二）不发生一般及以上设备事故。

　　（三）不发生一般及以上火灾事故。

　　（四）不发生电气误操作事故。

　　（五）不发生同等及以上责任一般交通事故。

　　（六）不发生人员直接责任造成的一般设备损坏事故。

　　（七）不发生由本单位责任造成的环境污染事故。

　　（八）不发生造成一般社会影响的安全生产事件。

　　二、主要工作措施务实有效

　　（一）严抓安全生产管理，保持安全良好态势

　　一是提升安全思想境界。组织职工学习公司和上级一系列安全会议、文件精神，深刻吸取哈尔滨热电有限责任公司“2.21”人身伤亡事故、华电宁夏灵武发电有限公司“11.16”外包项目人身伤亡事故、阜新矿业11.26日煤尘燃烧事故、内蒙古华伊卓资热电有限公司“12.26”人身死亡事故教训，充分认清当前安全形势，牢固树立“安全管理没有成绩，做好安全管理是本分”的安全思想。二是强化安全责任落实。按照《华电福新能源股份有限公司蒙东分公司安全生产检查管理制度》、《华电福新能源股份有限公司蒙东分公司安全生产监督工作规定》的要求，分专业、分班组、分岗位认真组织开展有关安全责任、制度措施落实等方面的排查分析与整治，从思想上找根源，从管

　　理上找差距，全面细化安全责任，强化监管考核，切实做到时时、处处、事事有人负责，人人履责到位、落实到位，坚决堵塞安全管理漏洞。三是严抓夏季“三防”工作。针对持续高温多雨天气，加强风电场电气设备运行控制和应急抢险物资储备工作，确保了特殊时期的安全生产。四是扎实开展

　　“安全月安全集中整治”专项行动。成立专门组织机构，结合实际，制订全面细致的实施方案，以“举一反三、边查边改、彻底整治”为原则，采取各班组全面自查自纠、风电场全面督查的方式，重点对各班组组织机构、安全管理制度、安全培训、隐患治理与治理跟踪、设备保护与设备润滑、现场安全管理与特种设备管理等方面进行集中排查和整治。共排查治理安全问题11项，已全部整改。五是深化安全生产标准化建设。根据风力发电企业安全生产标准化规范体系工作要求，积极开展工作。组织重新修订、补充和完善了各项安全管理制度，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善，安全警示标语、标识随处可见，生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，同时制订了《安全生产工作奖惩规定》，通过落实主体，明确责任，强化量化考核，夯实安全基础，切实提高现场安全管理水平。六是认真开展“安全生产月”活动。围绕“安全责任、重在落实”主题，认真贯彻

　　落实公司及上级关于开展“安全生产月”活动部署，紧扣当前安全形势、任务、要求和职工群众关注的安全热点，统筹策划活动内容，制定“安全月”活动方案，细化措施，促进全员安全意识进一步提高，安全自律行为进一步强化。七是严抓冬季“三防”和供暖工作。组织职工对防雨雪冰冻应急预案、运行规程、冬季“三防”安全知识进行培训考试，开展防雨雪冰冻应急演习和消防演习。并对厂区消防设施、器材进行检查，对失效和配备不齐的消防器材及时予以更换和补充，使其完好、备用。八是强制推行“三位一体和手指口述”安全确认制度。按照新安全法确认标准、监督检查和考核管理办法，借鉴火电厂“三位一体和手指口述”先进安全生产、监督模式，结合实际，应用于风电场日常生产活动中，将安全检查确认制度落实到现场作业的每一个班组、每一个岗位、每一个环节，有序规范干部职工现场作业行为，不断提高安全确认管理水平，真正实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，全面提升现场风险预控管理水平。九是深入推进职业安全健康达标建设。根据公司要求，成立了以厂长为组长，班组长为副组长的职业安全健康管理组织机构网络，明确分工，落实责任，实行一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实、层层负责任的管理网络，以班组为单位对存在有高压、噪声、粉尘、转动部位等现场危害因素进行了识别，建立健全了职业安全防护设施、职

　　工安全健康档案、劳保用品等台帐，切实提高职业安全健康管理水平。

　　（二）科学实施检修维护，提高系统安全可靠性

　　2014年检修维护主要项目有：一是利用秋季大检查对风电场一、二次设备进行预防性试验，以发现电气设备内部隐藏的缺陷并加以处理，预防发生设备损坏或事故，保证吉利风电场安全稳定运行。经过秋检共整改包括吉奈线出口开关合闸不同期、主变呼吸器失效、35KV高压室372、312小车行程开关损坏、381小车机构卡涩等7项缺陷。二是按计划对吉利风电场33台明阳风电机组开展整年定检维护工作，主要项目包括机组力矩、油脂润滑、安全链测试、电气回路检查、机组卫生五个大项。通过风电机组整年定检维护，使机组保持良好运行状态，设备可利用率高达99%以上。

　　（三）强化安全技能培训力度，不断提高员工综合素质

　　利用安全宣传画、展板、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工参与安全管理的热情。并依据培训计划，以技术讲课、远程教育、外委培训等多元化培训形式，定期组织各岗位人员学习《电业安全工作规程》、《岗位责任制》、《运行规程》以及各专业知识培训等，以提高职工的理论水平、专业素质和安全意识，为确保风电场的安全生产筑起理论基础。风电场全年累计内部培训924人次，外委培训28人次，远程教育82人次，特殊工种持证率达到100％。

　　三、展望未来

　　搞好安全生产管理工作，不仅是保障职工安全健康的需要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的需要，安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，继续建立和健全各项安全制度，完善安全工作规程，加强职工安全教育和培训，推进安全标准化工作进程，才能确保无重大伤亡事故、无重大设备事故，为企业的进一步发展创造一个良好的条件。

　　在未来的日子里，面对安全生产工作更为艰巨的形式任务，吉利风电场将在公司党委和各级领导的精神引导下，以更加坚定的信心，积极向上的态度，强劲有力的措施，明确目标，抢抓机遇，承压奋进，开拓创新，全面落实公司“快速发展”年各项工作部署，努力完成各项指标任务，为公司实现大步跨越，做出应有贡献。

篇五：安全生产先进集体材料分析

　　先进集体事迹材料范文

　　（优秀篇）

　　范文1:先进集体事迹材料

　　xx年,xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目

　　标,在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下,以敢为人先的拚搏精

　　神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严

　　管理,创造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式发展,全队

　　杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用.（一）规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程.按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思

　　路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套

　　切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性.在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效

　　率、效益和安全水平的新提升.（二）加强管理,提高设备完好率和开机率.在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管

　　理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修

　　节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及

　　时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行

　　质量和开机率.机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以

　　内,为实现稳产高产提供了强有力的保证.

　　（三）严细管理,力保全年安全生产.随着工作面不断向深部开采,大断层、地垒等恶劣地质变化也不

　　断出现,由于该面地质条件复杂多变,自然断层多、顶板破碎且落差

　　较大,最大头尾落差达16.8米,工作面一度出现窜头窜尾现象.尤其

　　是进入4月份以来,工作面出现全断面地垒,长100多米,最高达2.6米且硬度高,给队生产、安全带来很大压力.针对这种严峻形势,队领

　　导迅速召开班子会,面对困难,统一思想,制订措施,积极探索综采工

　　作面过断层的新工艺、新方法,采用化学元料马丽散进行注胶,强迫

　　断层破碎带固定,使破碎的煤矸增强抗压能力,防止顶板冒顶和片帮,有效解决了安全顺利过断层的难题,为8109工作面过断层提供了科

　　学的依据,积累了宝贵经验.另外,在过地垒时,队领导和技术人员一

　　道蹲现场,及时掌握工作面地质状况变化,积极分析、制定解决问题

　　的最佳方案.队领导经深思熟虑后,决定实施综炮结合,炮采先行的采

　　煤方法度过难关.生产过程中,为准确把握炮眼位置、角度,专门责成

　　技术高手打眼,从而确保了深度适中,角度准确,装药适量,达到了打

　　眼,放炮,卸岩一次性成功,较好的解决了生产过程中的难题,为在恶

　　劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子.在进入8109大倾

　　角工作面后,为有效控制工作面上窜下滑,确保井下安全生产,该队借

　　鉴现代化管理理念,对传统的工序工艺进行整改,摸索出一整套综采

　　管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤机打前梁,支架咬架、工作

　　面上窜下滑等现象.在这样的困难条件下,实现安全生产全力完成公

　　司生产奋斗目标,工程质量优良率达100%,且设备无损坏,实现安全

　　生产.8月份,为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成,该队领导和

　　技术员到现场跟班指导,及时提出了分组包干、责任到人等有力措施

　　并亲自指挥管理,使得在8101工作面稳装中,提前完成稳装任务,并

　　且一次试产成功无任何轻伤事故发生,当日便生产原煤3000多吨,得

　　到了公司领导和职工的一致好评.

　　十月份,该队又担负起8101工作面安全生产,8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任,在时间紧和干部职工缺乏的情况下,克服困

　　难,顺利实现搬家倒面,创造了安全、高效、低耗,无轻伤以上事故的好成绩.（四）

　　强化业务技术培训,队伍整体素质实现质的提升

　　6月份综采队形成一队两面,由于人员缺乏公司新招来一批工人,他们的文化水平参差不齐,因而,采取班前每日一题、每月一考、每

　　季度进行一次综合考核评定奖惩的形式,提升培训效果,并做到培训

　　经常化、制度化、实效化,为安全生产创水平提供了有力的人才和技

　　术保证.（五）

　　大搞设备技术革新,提高装备性能和生产效率.他们始终坚持把技术创新当成设备管理的升华,认真在实践中寻

　　找、发现设备、生产工艺等方面制约生产的因素,大力搞好技术革新

　　和生产工艺优化工作.特别是大采高设备投入使用后,按照挖潜设备

　　自动化潜能和提高生产效率的要求,先后完成了转载机侧电缆防护装

　　置、升降式捕尘网的改造;同时进行了落地式移动电缆吊挂装置、综

　　采工作面电气移动列车间连接处保险设施、自动排水装置的的研制、加工、使用等十多项革新优化工程.一系列的技术革新,大大降低了

　　职工的劳动强度,提高了支护效果,改善了作业环境,增大了安全生产

　　保障系数,提高了生产效率.范文2:先进集体事迹材料

　　我乡,原隶属市某旗,1997年全建制划归xx市xx区,辖

　　17个行

　　政村,81个农业社,总人口1.5万人.由于历史的原因和受水的制约,种植结构单一,主要以种植大田作物玉米为主,农民增收步伐缓慢.近

　　年来,xx乡紧紧抓住经济建设这个中心任务,狠抓队伍的教育和管理

　　不断创新工作思路,努力拓宽农民增收渠道,使全乡经济社会在短期

　　内实现了跨越式的发展,农民生活水平显著提高.xx年,全乡完成工

　　农牧业总产值3.84亿元,同比增长91%;财政收入突破1600万元,同

　　比增长89%;农民人均纯收入达到3215元,同比增长

　　30%.xx年截至7月底,全乡财政总收入完成3035万元,实现了历史新高.一、抓教育,严管理,强化队伍素质

　　农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展.该乡充分

　　认识到只有拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队

　　伍的素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质.一是抓好理论学习.坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午

　　为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习xx大精

　　神、党章和农村政策法规等,加强党员干部的政治理论水平和法制意

　　识,通过观看党员电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正

　　确的人生观、世界观和价值观.三是狠抓干部作风.在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农

　　促富作为实施"富民工程"、全面推进小康社会进程的着力点,结合"xxxx"教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,先

　　后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实行不见成效

　　不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批基层群众生活中存在

　　的急事难事和愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府

　　的良好形象.近三年来帮扶100多户农民摆脱贫困,走上了致富之路.同时xx乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一个电

　　话、一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止

　　进一步完善了各项工作制度.广大干部身体力行的工作实践,使群众

　　切身感到转变作风给全乡带来的一派新气象.二、定思路,调结构,开辟致富新路

　　为了帮助群众寻找到增收致富的路子,该乡围绕市场开展

　　调查研

　　究、外出考察学习,深入田间地头与农民直接座谈,结合乡情确定了

　　以种植葡萄、反季节蔬菜和大力发展农区畜牧业两大结构调整主攻

　　方向.教育群众以市场为导向,以科技为支撑,解放思想,更新观念,改

　　进经营方式,拓宽发展思路,挖掘生产潜力,同时动员广大党员干部在

　　结构调整方面带好头,领好路,以典型示范带动群众共同致富,在全乡17个村中树立了近百名致富典型,并组织了"看典型、学先进"等参

　　观活动,极大地调动了农民产业结构调整的积极性.与此同时切实加

　　大科技培训力度,经常邀请市、区涉农部门专业技术人员,深入田间

　　地头现场指导葡萄、枸杞栽培、剪枝及小尾寒羊养殖技术;包村干部、乡科技服务站的技术人员,蹲点入户与农民群众并肩作战,提供产前、产中、产后全方位服务,促进了种养殖结构的调整.通过成功的示范,实实在在给全乡农民起到典型引路,样板带动的功效.在致富样板的带动下,全乡种养结构调整步伐逐步加快,截至目前全乡葡萄种植面

　　积达到1900多亩,紫花苜蓿xx多亩,小尾寒羊存栏达到

　　10000多只,奶牛200多头,肉牛300多头,新建标准化棚圈

　　500处,青贮氨化池48个.为进一步拓宽农民增收渠道,在综合实力显著增强的同时,该

　　乡进一步加大支农力度,一是制定利农惠农政策,对进行产业结构调

　　整的农户给予政府补贴.在市区两级补贴的基础上,乡里对葡萄种植

　　户每亩补贴280元;建设日光温室每亩乡里补贴xx元;牧草种植每亩

　　乡里补贴25元,极大的调动了农户产业调整的积极性;二是与各村签

　　订结构调整责任状,制定乡、村干部激励约束机制.凡完成葡萄、日

　　光温室80%任务的村,每超1亩分别奖励乡、村干部30元和300元.仅xx年新植葡萄744亩,补种480亩.三是推进牲畜良种化进程,继

　　续实施以"自繁为主,外调为辅"的"牛羊良种"工程.根据村民的意愿,结合全乡实际,乡政府投资7万元从山东东营调白头杜泊种羊5只,对本地的小尾寒羊进行品种改良.同时投资18万元新建牛羊冷配基

　　地一个.三、办实事,解民忧,服务人民群众

　　该乡努力转变职能,切实为社会各项事业提供优质服务,促进各项

　　事业健康快速发展.该乡高度重视各项基础设施的建设,努力为群众

　　提供良好的生产和生活条件.xx年投资40万元完成了渡口村泵站改

　　造,并解决了补水工程缺口资金60万元;投资40万元整修农田道路15公里;投资220万元的5000亩中低产田改造续建项目已接近尾声

　　同时又投资5万元落实农村改厕项目;投资70万元启动修建新红线

　　村级公路.在努力加强基础设施建设的同时,切实为人民群众解难题

　　办实事,针对农民贷款难问题,该积极协调金融部门,并为农民贷款提

　　供保证金50万元,有效解决了农民贷款难问题;针对农民子弟上学难

　　问题,党委、政府专门成立了大学生助学基金,目前已投入7万元扶

　　助了93名贫困大学生;针对乡卫生院医疗设备简陋的问题,协调上级

　　有关部门改善乡卫生院医疗条件的同时,党委、政府为卫生院匹配2万元,新购进了9万元的医疗设备,有效提高了乡卫生院的医疗条件;与党建指导员共同配合,协调上级有关部门,为本地农民开办驾驶员

　　培训班,费用减免600元的同时党委、政府又为农民补贴

　　100元,使

　　农民既得了实惠,又掌握了技术;针对影响农村稳定的财务问题,乡党

　　委、政府进一步修订《村务公开、民主理财、村账乡管实施方案》,健全完善了民主理财制度,财务公开制度、村帐乡管制度和定期集中

　　记帐等相关制度,与此同时,成立专门的旧帐清理领导小组,对各村的遗留水费等旧帐进行彻底清理,并予以公开,让群众明白,干部清白,促进农村稳定;针对干群矛盾引发群众上访问题,乡党委、政府坚持

　　早发现、早介入、早解决的原则,进行认真的调解,把矛盾化解在基

　　层,切实维护了社会稳定.

篇六：安全生产先进集体材料分析

　　精品文章

　　《先进集体事迹申报材料》

　　——xx分公司xx车间

　　工业分公司支护车间现有职工xx人，党员xx人，xx个班组。在公司的正确领导下，以适应新形势、新任务为要求，以确保对矿服务为宗旨，以贯彻总公司安全一号文为安全生产方针，把党的先进性建设和基层服务贯彻始终，较好的完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务，全年未发生一起安全事故。为xx煤矿的安全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。xx车间做为xx公司的下属单位，专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品，确保井下安全生产的任务。车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为主题，以保质保量完成工作任务为目标，结合车间内部的技术设施，努力完成公司和煤矿下发的工作任务。

　　一、从理顺工作入手，加强现场管理。

　　该车间从谢桥矿接收过来，工业分公司领导安排下，从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组，在新班组领导确定了经营管理思路和状况，和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按质按量的完成，交代下来的每一项工作任务。因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱，在不打乱工作产量的前提下，全体职工们对车间做一次大整顿。使车间变的敞亮，整洁。为此车间也被公司，分公司，矿领导多次表扬赞赏。同时车间领

　　导还在职工工作现场监督，督促职工要按章操作。车间党员干部带头，加强自律，严格按规章程序办事，做到大事向领导请示报告，精品文章

　　小事相互通气，相互监督。

　　二、认真落实安全生产责任制

　　车间始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”。车间利用班前班后会，一日一题，学习园地，黑板报等多种形式宣传教育全体职工规范自己的操作行为，加强安全自保意识。加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故”活动。无论是车间内的设备设施，还是职工人身都是非常重视的。严格按照公司颁布的安全一号文和相关规定签写安全自保书。首先在思想上高度重视安全生产，在工作中发现的隐患及时上报，节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。使得全年安全性事故为零，安全生产工作达到了目标要求。

　　三、加强基层基础建设，完善各种规章制度

　　车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧，在操作规程上也不能真正的保证职工，所以车间领导在现场监督的同时，在现有条件备的技术下对设备进行改进；在改进结束后，再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业的新人，从而产生了岗位业务技能在衔接上出现的矛盾。车间通过新老互带，和对一些在岗职工的岗位技能培训，使得车间在全年没有出现过一次

　　生产性责任事故。

　　四、对突发事件做好应急方案

　　为了应对生产过程中的突发事件，车间编制了详细的应急预案。

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　　5月份的一天，因长时间工作，行车在进行单体吊装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事件。车间及时上报给上级领导。在上级领导研究讨论并同意实施后，全体职工在应急方案的文件上签下自己的名字，并要求职工在检修的过程中一定要按照应急方案中的规程操作，使事件得到妥善处理。

　　五、加强思想学习教育

　　车间加强全体职工的思想教育，认真学习贯彻总公司的各项生产方针，路线。积极加强理论学习和专业业务知识学习；支护车间对新组建的车间员工来说是一个陌生的行业。但凭着一股韧劲，员工们虚心向矿上老师傅学习他们的经验，寻找相关业务知识研读，现场不断学习。在很短的时间内就掌握了车间的生产工艺流程，操作规程，设备性能，使其能正常运转。同时会议室添加读物，提高大家除专业技能方面其他的知识面。

　　六、结合实际，深入开展“创先争优”活动

　　活动期间要求党员佩戴党徽，亮出党员身份，摆正位置接受职工监督，按优秀共产党员“五带头”标准，处处走在前面，吃苦耐劳，工作认真，爱岗敬业，关爱职工，服务职工，发挥党员的先锋模范带头作用。做“党员示范岗”，争做优秀共产党员。支护车间已被分公司党支部划定为“党员示范区”。在安全

　　生产，环境卫生，劳动保护，综合治理等方面起到了表率作用。总之，在过去的一年中，我们既能看到付汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得年度的先进

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　　集体称号，我们都要做到不以物喜不以几悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。相信在公司领导的正确带领下，在车间职工的集体努力下，本着“修旧降成本，利废增效益”的原则，车间在今后的工作中将取得更加突出的成绩。

　　202*年二月十三日

　　第二篇：先进集体申报事迹材料先进集体申报事迹材料

　　202x年。机电安装项目部全年实现零事故安全生产，全年共计排查安全隐患300余条，且已全部整改完成。202x年，机电安装项目部共计承揽集团公司及外部工程共计20余项，主要施工地点在内蒙古自治区级山西省境内。至今，项目部202x年完成产值3965万元，累计回款2682万元，已超额完成全年计划产值，实现了项目部的转亏为盈。

　　202x年，项目部在煤炭行业低迷形势下，扩宽思路，积极与社会单位联系合作，尽最大可能的承接外部安装工程，先后参与泰安煤机、神华宁煤集团等多项安装工程的投标，并成功承揽榆树坡装车站设备安装、内蒙古巴彦高勒装车站设备安装等几项工程。202x年，项目部认真执行集团公司“治亏创效”活动，通过办公用品节约、主辅材台账管理、设置监督员、承接外部安装工程等措施使项目部转亏为盈，为集团公司节约大量资金支出。仅办公用品202x年就节约月1万元，打印纸正反面用，办公设备循环利用已成为办公室的“办公条例”。

　　机电安装项目部在202x年矿管集团技术比武比赛中，有2人在

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　　技术员比赛中取得第四名、第五名的优异成绩，获得集团公司嘉奖。在内蒙能源长城煤矿东区副井井筒装备施工期间，在建设单位要求工期紧，施工难度大、气温低、施工人员全是新工人等环境下，项目部技术组通过改进生产工艺、使用整体模板等措施，提前完成井筒装备的施工，获得建设单位的好评。项目部现有技术熟练年轻施工人员100余人（含外包队伍），为公司人才培养做出积极贡献。202x年全年，项目部在全体青年职工中多次开展“金点子”征集活动，并收到许多改进意见和建议。在实际的生产中，部分“金点子”得到运用，并且取得不错效果，节约了生产成本和施工工期；202x年项目部开展2次技能比武活动，对比武中突出青年职工给予了奖励，极大鼓励了青年职工的创新和生产积极性。

　　第三篇：先进集体事迹申报材料xx年度先进集体申报材料

　　——xx分公司xx车间

　　工业分公司支护车间现有职工xx人，党员xx人，xx个班组。在公司的正确领导下，以适应新形势、新任务为要求，以确保对矿服务为宗旨，以贯彻总公司安全一号文为安全生产方针，把党的先进性建设和基层服务贯彻始终，较好的完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务，全年未发生一起安全事故。为xx煤矿的安全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。

　　xx车间做为xx公司的下属单位，专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品，确保井下安全生产的任务。车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为主题，以保

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　　质保量完成工作任务为目标，结合车间内部的技术设施，努力完成公司和煤矿下发的工作任务。

　　一、从理顺工作入手，加强现场管理。

　　该车间从谢桥矿接收过来，工业分公司领导安排下，从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组，在新班组领导确定了经营管理思路和状况，和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按质按量的完成，交代下来的每一项工作任务。因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱，在不打乱工作产量的前提下，全体职工们对车间做一次大整顿。使车间变的敞亮，整洁。为此车间也被公司，分公司，矿领导多次表扬赞赏。同时车间领导还在职工工作现场监督，督促职工要按章操作。车间党员干部带头，加强自律，严格按规章程序办事，做到大事向领导请示报告，小事相互通气，相互监督。

　　二、认真落实安全生产责任制

　　车间始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”。车间利用班前班后会，一日一题，学习园地，黑板报等多种形式宣传教育全体职工规范自己的操作行为，加强安全自保意识。加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故”活动。无论是车间内的设备设施，还是职工人身都是非常重视的。严格按照公司颁布的安全一号文和相关规定签写安全自保书。首先在思想上高度重视安全生产，在工作中发现的隐患及时上报，节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。使得全年安全性事故为零，安全生产工作达到了目标要求。

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　　三、加强基层基础建设，完善各种规章制度

　　车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧，在操作规程上也不能真正的保证职工，所以车间领导在现场监督的同时，在现有条件备的技术下对设备进行改进；在改进结束后，再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业的新人，从而产生了岗位业务技能在衔接上出现的矛盾。车间通过新老互带，和对一些在岗职工的岗位技能培训，使得车间在全年没有出现过一次生产性责任事故。

　　四、对突发事件做好应急方案

　　为了应对生产过程中的突发事件，车间编制了详细的应急预案。5月份的一天，因长时间工作，行车在进行单体吊装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事件。车间及时上报给上级领导。在上级领导研究讨论并同意实施后，全体职工在应急方案的文件上签下自己的名字，并要求职工在检修的过程中一定要按照应急方案中的规程操作，使事件得到妥善处理。

　　五、加强思想学习教育

　　车间加强全体职工的思想教育，认真学习贯彻总公司的各项生产方针，路线。积极加强理论学习和专业业务知识学习；支护车间对新组建的车间员工来说是一个陌生的行业。但凭着一股韧劲，员工们虚心向矿上老师傅学习他们的经验，寻找相关业务知识研读，现场不断学习。在很短的时间内就掌握了车间的生产工艺流程，操作规程，设备性能，使其能正常运转。同时会议室添加读物，提高大家除专业技

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　　能方面其他的知识面。

　　六、结合实际，深入开展“创先争优”活动

　　活动期间要求党员佩戴党徽，亮出党员身份，摆正位置接受职工监督，按优秀共产党员“五带头”标准，处处走在前面，吃苦耐劳，工作认真，爱岗敬业，关爱职工，服务职工，发挥党员的先锋模范带头作用。做“党员示范岗”，争做优秀共产党员。支护车间已被分公司党支部划定为“党员示范区”。在安全生产，环境卫生，劳动保护，综合治理等方面起到了表率作用。

　　总之，在过去的一年中，我们既能看到付汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得年度的先进集体称号，我们都要做到不以物喜不以几悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。相信在公司领导的正确带领下，在车间职工的集体努力下，本着“修旧降成本，利废增效益”的原则，车间在今后的工作中将取得更加突出的成绩。

　　202*年二月十三日

　　第四篇：申报先进集体事迹材料申报先进集体事迹材料

　　xx所现有职工5人，全部都是女职工，是一个朝气蓬勃、奋发向上的集体，202x年在局领导的亲切关怀和指导帮助下，团结协作、努力创收，储蓄余额日益增长，年净增储额5000万元，保险业务超额完成全年计划，在202x年其他重点业务发展中，该所也取得了较好的营销业绩，思乡月、报刊收订、日用品分销全面完成销售计划。

　　一、提高认识、加强学习、创造积极向上的发展氛围

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　　该所所长在年初计划下达之后不等不靠，提高认识，把当前业务发展的严峻性作为一项挑战，带领全所人员进行市场分析和调查，把各项业务都做了细致的分解。科学地分配效益工资及各项业务酬金，制订奖励政策，调动一切积极因素迎难而上，使大家都能以企业为家，牢牢树立企荣我荣的观念，心往一处想，劲往一处使，齐心协力的发展各项业务，确保增量增收。在增收的同时该所注重对营业员个人素质的培养和业务水平的提高，该所每天业务量在400笔左右。面对繁重的业务，需要每名营业员有过硬的业务素质，该所除坚持每日一提学习外，每日下班前对一天的工作及下一日的工作进行总结和布置。每周定期召开班会组织业务学习、礼仪培训、开展练功比赛，对新营业员进行全面系统的培训，使之能尽快胜任本职工作。每月定期对县局的生产经营例会认真传达与学习，对所里每月生产经营情况全面分析，让大家对所里的经营都做到心中有数，认真贯彻落实县局会议精神，在全所形成比学赶帮的学习氛围，增强全所人员的集体荣誉感。

　　二、以优质、高效的服务理念赢得市场

　　xx所位于xx镇西侧，属繁华地带，周围商户较多，周围不超过200米还有其他3家商业银行网点，在日益激烈的市场竞争中，要想谋求发展就得改善服务质量提高业务水平，以此来吸引客户，为此该所在平时的工作中注重培养职工的服务观念，时刻遵循“以用户为中心，一切为里用户，一切满足用户”的服务理念，大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚，教育员工时刻心系用户、与用户交朋友，在真诚上做文章，做到面对客户真诚微

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　　笑，主动留意客户业务取向，热心介绍业务，使员工真正做到“我要服务”。该所所有人员每天提前半小时到所，做好班前的各种准备工作，迎接储户的到来，在平时的工作中，真诚的面对每一位用户，针对不同的客户采取相应的个性化服务。如对年轻的客户体现快速，减少他们的等候时间。主动为客户排忧解难，兑换零钱，残币等。对年长的客户亲切的叫一声大爷、大娘，拉近了与客户的距离，为他们提供合理的存款理财建议。遇有用户临时大额取款，所内资金不足时，积极联系其他网点，帮助用户解决问题，真正做到用户满意。认真听取大客户的意见，合理满足大客户的需求，坚持客户利益高于一切，时时为客户着想，维护客户利益。凭着他们这份真诚与努力，终于赢得了一份市场，有的客户宁可舍近求远，也要到该所办理业务，图的就是亲切、方便、热情。该所员工体会到了优质服务给他们的业务发展带来的益处，每个人都能主动遵守服务公约，坚持礼仪服务，和用户相处得如亲人一般。

　　在工作中他们能处处站在用户的利益上考虑事情，真正的为用户排忧解难，受了委屈依然耐心解释。如用户因取款密码输入错误而不能顺利取款而大发雷霆，营业员却能面带微笑耐心地开导用户仔细想一想，是否是存折拿错了还是其他什么原因，经过营业员的耐心提醒，客户最后发现了自己的失误，重新输入密码，取出了钱，面带歉意直夸她们的服务好，并承诺以后多为他们介绍几个新客户。类似这样的事情时有发生，但是他们都能耐心解释，安抚用户的情绪，绝不与用户发生口角，让用户充分地感受到了到邮政办理业务会得到充分的尊

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　　重和重视。该所全年无一例用户投诉，周围的用户对该所的服务也都十分认可。

　　三、积极调整业务结构，全面发展各项业务，努力增收

　　在完成各项工作的指标上，该所做到不看计划看市场，积极响应县局各项号召，年初制定各项工作指标，制订旺季增收计划，储蓄业务作为我局的吃饭业务，按市场占有率及潜力分解有重点的推进，根据对储蓄业务奖励的好政策，激发职工的积极性，抓住大客户这块市场加大攻关力度，同时为了拉近与个人商户的距离，我们还推出了上门兑换零币业务，从而提高了服务质量，在发展保险业务上，所长带领全所人员认真分析储户心理，引导客户将定期存款转向保险、理财、国债等业务上，通过他们的特色营销，针对不同用户的储蓄理念，向储户推荐相应的业务品种。在9月末已完成全所全年计划，至11月末保险业务迅速发展至34万，在其他业务上该所也不甘落后，在今年的报刊收订工作中，能够细分市场，该所全体人员在所长的带领下利用休息时间挨家挨户的宣传发放订阅目录，重点宣传包发报刊、老年报、生活报、鸡西电视报等。今年该所在全面完成报刊流转额的同时，包发报刊100％完成收订计划。企业拜年卡成功谈成并定做1000枚一乡一卡，，物流、日用品销售、累计完成销售收入3139元，电子商务，话费揽收月均发生额都在2万元左右。

　　四、强化管理，关心职工，打造亲情班组

　　该组十分重视以服务求发展向管理要效益的管理方针，他们严格按照规定去办理日常业务，坚决执行县局的各项规章制度，每个工作

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　　环节都能按制度去操作，所长十分重视日常的监督与检查，各级柜员都能互相制约，相互检查，遵守各项规定。每周学习各项安全措施及法律法规。在生活上他们更像是一个家庭，每名员工都能真正地关心对方，互相团结，相互帮助，在日常生活与工作中处处体现了上下一心，团结一致的集体观念，真正的体现了和谐向上的氛围。该所在日常安全工作上，要求严格执行县局的各项规章制度，定期组织安全业务学习，提高全所人员安全意识，熟练掌握演练预案，落实安全检查责任制。在资金安全上，大家能够互相监督，互相检查，做好逐级检查制度和频次，并登记检查记录，确保该所的安全生产。

　　第五篇：支行申报先进集体事迹材料团结拼搏优质服务各项工作再创新高

　　**银行**支行成立于****年，现有员工**人，其中大专及以上学历**人，中级职称（含取得资格者）**人，中共党员**人，平均此文章原创网站为xiexiebang本资料权属xiexiebang，放上鼠标按照提示查看xiexiebang更多资料年龄**岁，是一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。近年来，他们秉承“打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩”的理念，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩，已连续四年被评为市行先进集体，为****行事业的发展作出了突出的贡献。主要表现在以下几个方面：

　　一、队伍团结高效

　　行领导班子团结务实、廉洁高效，勇于开拓、率先垂范。以行长

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　　***同志为首的三位班子成员年轻有为，团结和谐，他们想工作、干事业，处处走在员工的前面，起到了很好的模范带头作用，该领导班子具有很强的吸引力、凝聚力。

　　该行积极加强党风廉政建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。一是树立忧患意识，增强党风廉政建设的责任感和使命感。二是加强纪律法制教育，完善党内监督，增强全体员工拒腐防变能力。三是充分发挥领导干部的带头作用，提高廉政建设水平。并以此为突破口，努力实现了：以党的作风建设带动行风建设；以党员队伍建设带动职工队伍建设；以党员的先锋模范作用带动全体员工爱岗敬业。

　　在这样一个好班子的带领下，全行员工在各自的工作岗位上人人努力，个个争先。大家还能者为师，共同学习，互相帮助，不但使工作取得了优异的成绩，个人的政治和业务素质也都不同程度地得到了提高。在202x年市行业务技能测评中，该行有**人次达到了能手级标准，其中能手一级**人次，能手二级**人次，能手三级**人次。

　　二、服务文明规范

　　**支行不断强化员工的服务意识，不断改善服务环境。他们积极践行“领导为群众、二线为一线、全员为客户”的服务理念。要求员工认真遵守《员工行为守则》和《**银行柜台文明优质服务规范》，使之做到行为规范、语言规范，操作规范，努力为客户提供实实在在的方便，使客户来到**行就有一种亲切、温馨的感觉。

　　他们在加强柜台服务工作的同时，还科学营销，做到储蓄和代理产品交叉、捆绑销售。不仅为客户提供了满意的服务，各项业务也都

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　　得到长足的发展。

　　在对公授信企业的服务上，他们做到了全面、周到、及时，受到广泛的好评。如**集团公司，虽多家银行积极向其营销，却因为该此文章原创网站为xiexiebang本资料权属xiexiebang，放上鼠标按照提示查看xiexiebang更多资料行优质的服务，与其建立起了良好的感情基础，202x年该公司又准备与该行进行更加深入与密切的合作，目前已经向该行提出了增加**亿元融资的申请。

　　由于该行重视文明优质服务，且服务条件不断改善、服务水平不断提高，使客户群体也随之不断增多，业务量不断加大，效益日益提升。

　　三、经营业绩显著

　　由于全行上下通力合作，辛勤努力，202x年各项工作取得了优异的成绩。截止202x年末，人民币储蓄存款余额达到*****万元，较年初增加*****万元，增幅为**，完成年计划的***，市场占有率由年初的**提高到**。在对公存款和票据业务营销方面取得了特别突出的成效，人民币对公存款余额达到*****万元，较年初新增****万元，增幅高达**，市场占有率由年初的**提高到**。全年共办理承兑汇票业务*****万元，实现手续费收入**万元，票据贴现业务*****万元，实现贴现利息收入***万元。在中间业务方面也取得了不错的“战绩”，外汇实盘买卖**万美元，实现外汇买卖收入**万元，代售保险***万元，较去年同期增长***。对公授信资产余额已达到**亿元，占市行对公授信资产余额的**，不良率为零。实现了全年安全无事故。

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　　业务流程整合和人力资源改革后，全行呈现出了蓬勃的生机与活力。全体员工在行领导班子的带领下，正以满腔热忱投入到新一年的工作中，决心再接再厉、再创新的辉煌。

　　内容仅供参考

篇七：安全生产先进集体材料分析

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　　安全先进集体事迹报道

　　篇一：安全先进集体材料

　　安全先进集体材料

　　安全是企业的生命线，搞好安全工作是长期的细统工程。原料分场在电力公司及电石厂的正确领导下，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步强化了安全与生产，安全与效益，安全与稳定的关系。原料分场从实际出发，结合自身实际情，通过内容丰富，形式多样的安全培训和安全教育等安全活动为载体，来大力宣传安全生产对自已对他人对企业的重要性，使每位员工心中都明白安全责作弄重于泰山，而安全生产就在自已的手中，每人必须把握好。在分场的教育下，全体员工齐心协力，努力工作，并在各班组间建立了联防互动，切实把握了安全，一来分场未发生过一起设备及人身伤害事故，使安全工作不断迈上一个新的发展平台。先进事迹具体表现在以下几个方面：

　　一、结合分场生产实际情况，有针对性地展开安全培训和再教育工作。按照厂部的安全工作思想，分场除常规安全教育培训外，还针对不同岗位培训，强化分场三级培训，推行班组互相学习互相培训制度，力争员工挖掘潜力，发挥掌握的技能优势，保证安全生产。分场在很抓安全教育工作，注重提高员工的应知应会、现场操作和应对突发事件的能力，增强员工的安全意识和责任心，使全体员工的思想从“要我

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　　安全”到“我要安全”的转变。通过以上形式的培训和教育，员工的安全互保意识明显加强，人为责任事故几乎没有，分场安全生产形势明显好转。

　　二、严格落实安全生产管理制度，努力提高预防措施。为加强

　　安全保障措施，分场严格落实各级安全生产责任制，一级抓一级，层层抓落实，最终把安全工作做到实处。分场在很抓安全责任的同时，重更加注生产现场的安全管理，制度落实情况和管理人员的责任制度等三个环节，有效促使各节管理人员和员工转变工作做风，提高了责任心。

　　三、加强设备管理，提高设备系统的安全可靠性，实现分场长周期安全运行。设备建康是保证安全生产的基础。07年分场积极推行设备“点检定修”制度，按照技术标准定人、定点、定期、定方法对设备进行维护和检修。同时自我加压，不断完善了分场质量标准化管理体系，开展“质量标准化，安全创水平”活动，使各项工作向标准化，正规化发展，并顺利通过厂部、公司和集团公司的验收。

　　四、加大反“三违”力度，从源头上排除设备隐患。安全隐患存在于每一项生产活动中，而“三违”现象的发生恰恰是表现在生产人员技术素质低，辨别安全隐患能力差。因此分场把反“三违”列为一项长期而坚巨的任务来抓，力求在源头上堵截安全隐患。

　　五、牢建“五条防线”即重点场所，重点设备、重点人员、薄弱环节，特殊时期的工作重点和防范方案。对分场易燃易爆区从新刷新标志牌，加强监护措施和巡查力度，并制定了新的预防方案，具体落实到

　　竭诚为您提供优质文档/双击可除人，到岗位。

　　总之，原料分场通过坚持不懈的努力，很抓安全，大力发生产，一年来安全无事故，并圆满完成了厂部下达各项生产任务，为08年再创辉煌成绩打下坚实的基础。

　　先进集体材料

　　07年，原料分场在电力公司和电石厂的正确领导下，全体员工齐心协力、团结一致、自我加压、努力工作、紧紧围绕厂部及分场发展战略，坚持“以安全为基础，以效益为中心”的发展方针，认真贯彻五条线管理方针，并积极响应厂部号召，以开展安规考试、安全生产活动、百日安全生产、质量标准化、安全创水平为载体，切实加强企业管理，全面完成厂部下达的各项指标，并独自完成2＃、4＃检修技改任务。1＃、3＃正在检修技改。先进事迹如下：

　　一、安全管理水平稳步提高。原料分场根据电石厂安全工作会议精，坚决贯彻“安全为主，预防第一，综合治理”的方针，内挖潜力，加大源头治理隐患，重点放在教育为根本，安全预防是前题，安全制度建立是关键，安全考核是保证，全面提高了安全管理水平，一年来，分场未发生过一起重大设备及人身伤害事故。

　　二、生产管理上推行精细化管理，为厂部实现利润最大化而不懈努力。原料分场本质从严、从紧、从细的原则，努力降低生产消耗，挖潜提效。其一进步完善分场内部考核办法，层层分解各项指标，责任到人。其次努力降低成本消耗，加强生产成本分析，质量产量分析，对严重起标的班组给予处罚。

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　　三、现场管理成绩显著，各级管理人员尽心尽职，严防事故发生。分场一是坚持现场管理为核心，杜绝“四漏”现象。二是生产管理人员坚持现场工作，强化跟踪作业、跟踪监护、跟踪服务的管理办法。三是加生产人员的现场管理办法，运行人员要严格执持操作规程，执行统一调度。维修人员加强设备巡回检查，随时掌握设备运行状况。四是坚日常检查与季节检查相结合，开展安全专项整治。五是加强重点部位重点预防，做到有备无患。六是进一步强化劳动保护用品强制执行，彻底杜绝人身意外伤害事故的发生。

　　四、狠抓员工队五建设。员工的安全意识、服务意识、责任意识和忧患意识与分场安全管理紧密结合，也是分场能否创建质量标准化的关键。分场很抓班组建设的同时，把重点工作放在员工的思想建设上，通过多种形式加强了员工的思想建设，明确了安全生产责任，树立了忧患意识，拓展了工作新思路。在生产现场处处显标着一种团队精神，务实的作风，一年来焦炉安全稳定运行，月月连创佳绩。

　　五、今年分场配合厂部和中南窑炉公司，对1＃、2＃、3＃、4＃焦炉进行大规模的技改工作。在具体实施中，分场又广泛征集员工意见，经多方讨论通过后付诸实施，使技工作更加合理，为分场安全、高产、稳产再创辉煌打下扎实的基础。

　　总之，07年分场是不平凡的一年，安全管理稳上台阶，焦油焦炭产量质量稳中有升，员工培训有序进行。特别是焦炉成功技改，不仅大提高产量，还加强了安全操作系数，为分场的安全发展铺平了道路。在今年的多次焖炉启炉安全运行中，以充分说原料分有一支管理严、竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　技术过硬的队伍，他将在电石厂的安全生产及发经济中必起着越来越重要的作用。

　　安全先进个人材料

　　杜振彦同志现年★★岁，党员，大学文化，现任神东电力公司电石厂原料分场主任。

　　杜振彦同志于2000年调入原焦化厂，为运×值值长。在他的带领下，全值人员立足岗位，励志努力，踏实工作，发奋图强，连创佳绩，曾多次受到厂部及分场的表扬，并多次荣获厂部、电力公司先进集体、先进个人、青年岗位能手等光荣称号。由于杜振彦同志思想先进，组织能力强，安全管经验丰富，所在班值成绩突出，200×年调入分场，由专责干士到副主任、主任，真可谓一步一个踏实的发展脚印。起初他负责净化回收焦油和余热锅炉与焚烧炉。几年来不管是酷热的夏季还是严寒的冬季，回收工段总能见到他的身影，在他的检查指导下，焦油能及时回收，并且油品高，水份低，赢来四方成信客商，为厂部的焦油顺利销售与帐款回收奠定了基础。07年10月份，电石厂根据工作需要，将杜振彦同志调为原料分场主任，全面负责分场安全生产、人事管理和有关劳动制度的执行。在他的管理下，安全形势明显好转，设备运转率显著提高，现场环境卫生得到根改善，员工斗志昂扬，群情振奋，一定要把原料分场安全生产搞上去。关于杜振彦同志先进事迹具体如下：

　　一、身先士卒，处处为员工为分场做好表率作用。杜振彦同志身为分场领导，却从不以领导的身份出现在生产现场，他每次来巡察工作时，竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　只要发现问题，总是帮助员工一起解决问题，浑身污垢，直到故障彻底解决，才悄悄离去。员工都看到眼上，感动心里，个个能

　　篇二：安全生产工作先进集体事迹材料

　　公交总公司安全生产工作事迹材料

　　20XX年度公交总公司在市委、市政府和市局的正确领导下，结合自身实际，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过全体员工的努力，较好地完成了年初制定的各项安全生产工作目标，确保了公司安全形势平稳发展，回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面：

　　（一）、加强组织领导，落实安全生产责任制

　　为提高公司安全技术管理水平，加强营运安全管理工作，今年初，根据工作需要和人员的变动情况，公司对营运安全科以及总公司安全生产委员会组成人员进行了相应的调整，进一步理顺和明确了部门相关职责，为安全生产提供了强有力的组织保障。

　　年初，公司与市局签订了《20XX年交通运输局安全生产目标管理责任书》，安委会成员、相关管理人员和全体驾驶员也相继签订了《20XX年度公交公司安全生产责任书》。通过层层签订，切实将安全生产责任逐步落实到基层，落实到每一个岗位，落实每一个人，明确责任内容范围，明确奖惩措施，实现安全生产工作全员负责制。按照“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，完善安全生产单位管理责任制，有效避免安全生产工作形式化，圆满完成了春运、清明、五一节以及国庆黄金周等重大节假日期间的安全营运任务，竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　为全年安全生产工作奠定了牢固的稳定基础。

　　（二）、抓好安全检查，彻底消除安全隐患

　　公司在春运期间、清明、五一以及国庆黄金周等重大节假日和各

　　项安全活动开展前，对所有营运车辆进行一次拉网式的安全检查，及时消除隐患，杜绝带病车出场、上路，确保车况始终处于良好状态。加强对车辆运行的动态检查，重点整顿车辆超速行驶，不规范靠站、开车打手机和闯红灯等违章行为；同时，对平时工作不认真和有交通事故前科的驾驶员重点加强教育，预防交通事故的发生。在防火方面，公司重点对停车场、加气站、修理厂、配电间、材料库等场所进行安全检查，确保各种消防器材安全有效。

　　公司还要求全体驾驶员加强对易燃易爆危险品的查堵工作，严禁乘客携带危险品上车，并积极配合公安干警加强公交重点部位的治安管理工作，维护线路、场站、停车场的乘车秩序，确保驾驶员和乘客的人身安全不受侵害。

　　（三）、开展安全活动、营造安全生产氛围

　　今年以来，根据市局各个时期安全工作的要求，公司组织开展“安全生产基层基础深化年”、“道路客运隐患排查专项行动”、“安全生产月”、“安全大检查回头看”等活动。为加强对活动期间安全生产工作的组织领导，确保各项活动的顺利开展，公司成立了相应的以总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门主要负责人为成员的活动领导小组，负责活动期间各项事宜的组织、领导、综合协调、检查督促等工作，为宣传活动提供强有力的组织保障。

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　　公司针对各项活动分别制定了活动方案，明确活动的指导思想，活动目标、活动安排及工作要求，将活动实施细则逐一分解到各个部门，层层抓落实，做到了对各项活动工作早布置、早安排、早落实、勤督查，并在活动结束后及时进行总结。

　　通过集中开展警示宣传，知识答题、技能竞赛、隐患排查和应急演练等形式多样、内容新颖、效果实在的安全活动，普及了安全生产知识，提高了全员安全生产意识和技能，营造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。

　　（四）、组织学习培训，提高安全知识水平

　　为进一步解放思想、开阔视野，提升领导干部的安全管理水平，今年春运过后，公司组织部分中层以上管理人员先后赴合肥市公交集团、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，学习借鉴行业兄弟单位的先进安全管理经验，公司为做实员工教育培训工作，定期组织驾驶员学习《安全管理制度》和《中华人民共和国道路交通安全法》，提高员工的安全法规知识；创卫期间，公司邀请狮子山消防大队专家对员工进行了一次防火安全知识讲座，还邀请市交警支队曹勇

　　支队长进行安全行车知识讲座，公司全体员工参加了培训。

　　（五）、强化应急建设，提升应急保障能力

　　公司在完善各项应急预案的基础上，组织开展了以消防、应急救援为主要内容的应急预案演练，通过应急演练活动的开展，增强协调配合能力，充实救援装备和力量，提高应急处置能力和职工自我保护意识。在夏季高温、汛期到来时，本着“早准备、早安排、早排查、早预防、竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　早落实”的原则，为扎实做好城市公交防火、防汛准备工作未雨绸缪，为市民乘坐公交安全出行务实了基础。

　　总之，在过去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成

　　绩，在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促公交事业健康稳步发展，以安全生产保职工幸福安康。

　　20XX年1月20日

　　篇三：安全生产先进单位事迹材料

　　安全生产先进单位事迹材料中有一个重点就是安全生产，所以就是记录在安全生产方面获得先进单位的事迹，获得了先进单位，这个事迹材料肯定有异人之处，是怎么写的呢？以下有三篇安全生产先进单位事迹材料，供大家参考。需要写的朋友们，快来看看下面三篇由资料站提供的文章吧！

　　安全生产先进单位事迹材料一

　　在20XX年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全质量标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产1800天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。

　　20XX年安全生产的工作事迹主要有以下方面：

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　　一、落实安全责任，加强了组织管理。

　　年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在20XX年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《建筑工程公司20XX年安全生产工作意见》，在公司进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。从抓各级领导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订责任书44份，进行安全风险抵押，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全，对公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章处罚16500元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责任意识的提高。

　　二、健全安全制度，加强了现场管理。

　　按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行三确认和十必须十不准；对安全管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情况。对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，认真组织学习和贯彻落实。认真执行

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　　《关于管理人员走动式管理的规定》，加强现场安全生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程进行补充汇编，查漏补缺，为安全生产夯实基础。对安全管理制度进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭三违现象，保证了安全生产。

　　三、开展安全活动，加强了隐患治理。组织开展并实现了首季安全开门红、二季度安全季、第12个安全生产月、百日安全大检查和全力以赴保安全决战决胜无事故活动。针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点，重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特殊工种安全管理。开展全员安全承诺活动，大力推行岗位双述，签订联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。深入开展隐患排查治理工作，加强重大危险源监控和重点环节的管理。充分发挥公司、项目部（车间）、班组三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治

　　理、验收四位一体闭合管理体系，按照公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案五落实并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消除有记录。今年共排查一般安全问题122条，按照四定原则逐条进行了整改，治理率100%。并全部进行回访反馈，防止同类问题重复发生。

　　四、落实培训计划，提高了队伍素质。

　　从提高职工安全生产素质着眼，认真落实安全生产培训计划。分批分

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　　期对84人进行了三级安全教育，对126人进行了岗位安全培训。进行全员安全技能培训2次，分批对特殊工种和重点高危作业工种培训4期50人次。组织各种安全技术管理学习培训共6期75人次。建立了特殊人群、外部务工人员信息资料档案和安全生产劳务合同。组织项目经理、技术安全员、工段长22人进行学习教育。工会组织了职工安康杯赛和专业技术工种操作技能大赛，激励了职工学习技术提升业务能力的积极性。促进了队伍素质的提高。把市建设局通报的6例建筑行业典型事故制成流动图板，巡回展出，广泛对职工进行了安全警示教育，提高了安全生产的自觉性。

　　五、开展安全质量标准化活动，以质量保安全。

　　按照集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》要求，制定了安全质量标准化达标规划、检查验收及考核办法。按照安全质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到安全生产、文明施工，对照行业标准，突出施工质量和安全生产管理。每月按规划对项目部和车间进行安全质量标准化检查验收，促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所，执行并落实好新标准。分单位分层次制定保证措施限期达标。每季进行总结分析，逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标，经季度检查，均保持85分以上，实现了安全质量目标，促进了安全生产。

　　安全生产先进单位事迹材料二

　　20XX年，我连在团党委的正确领导下，按照安全办的工作要求，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持安全第一、预防为

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　　主的安全生产工作方针，搞好安全生产工作，把安全生产工作做为单位工作中的重中之重来抓，连队采取各种措施抓好安全生产管理，取得了较好的成绩，杜绝了安全事故的发生。

　　一、思想重视，各项制度健全。

　　为了增强安全意识，我连领导班子把安全生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓，时刻坚持安全第一，预防为主的原则，无论农闲还是农忙，大会还是小会都总不忘提醒连队干部、职工群众时刻保持安全第一，警钟长鸣的思想，同时单位建立了安全生产目标责任制、安全生产领导责任制、消防安全责任制、警卫责任制等各项规章制度，在工作中认真贯彻落实，将安全生产责任落实到人头，消除安全事故隐患。

　　二、健全的组织机构。

　　单位两位主要领导，连长孙啸，书记梁兆忠担任第一责任人，对安全生产小组成员进行责任分工，连队还成立了义务消防队，建立了消防制度。各小组成员按照责任分工，各负其则、齐抓共管，使全连安全生产形势稳定、无事故。

　　三、坚持安全生产例会制度。

　　连队按时召开安全生产工作会议，及时传达上级部门安全生产工作会议精神，研究分析本单位安全生产工作中存在的问题，制定整改措施和方案，及时安排部署下阶段安全生产工作，做到有安排、有落实、有检查。

　　四、安全生产宣传、教育到位。

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　　连队利用广播、板报、标语、横幅等宣传形式营造宣传教育氛围，组织干部、职工学习安全

　　知识，连队始终把安全教育作为生产工作中的重点，坚持常抓不松手，使安全生产知识和安全生产法律法规知识人人皆知，家喻户晓，对单位安全生产工作有序开展，起到了保驾护航的作用。

　　五、定期进行安全生产检查。

　　连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查，发现不安全隐患及时制定整改措施并加以落实，排除安全隐患，避免了安全生产事故的发生。

　　今后，我连将再接再厉继续加强安全教育和制度措施的落实，确保连队无安全生产事故发生。

　　安全生产先进单位事迹材料三

　　一年来，****公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：

　　一、公司基本概况：

　　****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采

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　　油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的****单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。

　　今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻安全第一，预防为主的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。

　　二、指标完成情况(1-10月份)l千人事故死亡率不超：计划：0.05%实际：0，达标；l千人事故重伤率不超：计划：0.3%实际；达标；l千人事故负伤率不超：计划：1.0%实际：0；达标；l千台车事故死亡率不超：计划：2.0%实际；达标；l千台车事故重伤率不超：计划：4.0%实际：1.9%达标；l重大环境污染事故；计划：一万元以内实际：达标lhse/osh两书一表推广率：计划100%，实际：100%；达标。

　　三、今年来主要所做的安全工作如下。

　　思想是行动的指南，****公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以体系管理为载体，安全第一的安全工作指导思想，坚定了抓生产从安全入手，抓安全从生产出发的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在****公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

　　1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。

　　车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的hse（osh）两书一表为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审

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　　核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行三交一封管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的安全工作听天由命，安全工作不敢多讲的错误认识，结合安康杯活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的抓安全工作到底是为了谁？、安全与岗位、安全与效益等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

　　根据公司设备管理制度，今年以来我们按照谁检查，谁签字，谁负责的原则，遵循以往惯例，每月定期开展车场日检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关

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　　健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司吸取每月十五日车场日对设备检查的经验，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。

　　2.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。

　　今年我们通过以往经验和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。

　　为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境，及时根据全国安全形势，公司根据具体情况

　　及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司近期的生产特点，下发了公司《近期安全管理特别措施》。根据措施要求，安全部门加大了安全检查力度，上路检查人的不安全行为，机动部门加密回场检查，查看物的不安全因素。并专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下（含三台车）的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上（含六台车）由

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　　公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。

　　今年1-10月份以来，我们多次执行的大型任务，如多次往西安、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。在一些安全风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了万一的发生。

　　今年4月份，正值非典肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务，感染非典的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心安全，公司及时制定了《防非典管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防非典管理措施》等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了非典时期我公司无一人一车发生非典传染事件。

　　3.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。

　　安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多；三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）

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　　的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

　　①坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。

　　②加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；特车公司现运行各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通安全管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

　　③探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻外片点安

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　　全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的提高，防止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施，为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。

篇八：安全生产先进集体材料分析

　　安全生产先进单位事迹材料9篇

　　事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。以下是好运范文网为大家整理的关于安全生产先进单位事迹材料9篇范文，欢迎参考借鉴~

　　安全生产先进单位事迹材料篇1市安全生产委员会的领导下，根据二○○五年安全生产目标考核责任书，该办认真组织、周密安排，加强防尘防毒工作的力度，积极做好全市的防尘防毒工作，预防和控制急性生产性中毒事故的发生，完成了各项工作任务。现介绍如下：

　　一、提高认识、加强领导、强化管理

　　安全生产是一项长期的、艰巨的工作，该办一贯坚持

　　以人为本，安全第一

　　的工作方针，按照

　　三个代表

　　的要求，按照党的十六大

　　高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命安全

　　的要求，按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规和国家职业卫生标准的要求，认真学习贯彻国务院和省市政府关于安全生产工作和精神的要求，高度重视防尘防毒工作，认真履行职责，加强对防尘防毒工作的组织领导和协调工作。年初该办依据市安委会下达的安全生产工作目标，结合当前防尘防毒工作的实际需要，将目标的内容纳入全市卫生工作责任目标，实行目标管理，层层分解落实，做到任务明确，责任落实。

　　二、急性生产性中毒事故的防治

　　急性生产性中毒事故的防治，一直是该办的工作重点。根据全市工业企业的尘毒危害和企业生产情况变化，重新调整了易发生急性生产性中毒事故的重点监控企业名单，共xx家，要求各级卫生监督机构加强对重点企业、重点岗位、重点人群的监管，采取强有力措施，切实防止重特大急性生产性中毒事故的发生，监督履盖率达到xx％。开展的工作主要有：

　　㈠易发生急性生产性中毒事故重点监控企业检查

　　为认真贯彻《职业病防治法》、《安全生产法》等法律法规，该办于xx年xx月共派出xx个组对市属xx家重点监控企业进行了四次职业病防治工作的检查。检查的内容涉及职业卫生档案建立及管理工作；新改扩建项目和技术改造、技术引进项目的职业病危害预评价和职业病危害控制效果评价工作；职业病危害因素的检测和接触职业病危害因素人员的健康体检工作；职业病危害项目申报；职业病危害事故应急救援预案和设施；警示标识和中文警示说明。检查中发现，各企业均建立了职业卫生档案，有较为健全的职业病管理机构，多数企业在存在职业病危害因素的作业场所设置了职业病危害警示标识及说明；除某些企业受限电或资金困难的影响外，多数企业进行了职业性健康体检及作业场所职业病危害因素浓度（或强度）检测；职业卫生防护设施使用不正常及未发放有效的个人防护用品的情况较为普遍；某些企业未进行新改扩建项目的职业病危害预评价和职业病危害控制效果评价。针对企业存在的问题，下达卫生监督意见书xx份，并提出了相应的整改意见xx条。

　　㈡参加全市《劳动法》、《职业病防治法》联合执法检查

　　为推动《中华人民共和国劳动法》在我市的深入贯彻实施，促进全市经济社会的协调健康发展，根据市政府下发的xx号文件，与市劳动和社会保障局、市卫生局、市安监局、市工商局、市国税局、市总工会、市经贸委、市建设局、市未成年保护委员会等部门联合开展全市《劳动法》、《职业病防治法》执法检查。该办制定了关于职业病防治专项检查工作的方案，重点检查内容是：①职业病患者待遇；②职工体检；③宣传、培训；④作业场所检测；⑤建设项目评价；⑥职业中毒事故管理。检查于xx年xx月xx日至xx月xx日进行，共对我市行政区域内的xx家用人单位进行了认真、仔细地检查。各检查组在检查中深入生产第一线，讲求实效，确保检查质量，认真记录了检查过程中发现的问题，对存在以上问题的用人单位，检查组均在口头上进行了督促，并填写《综合执法大检查情况登记表》，下达《卫生监督意见书》xx份，责令其整改并在近期内进行复查。

　　㈢修订《重特大急性职业中毒事件应急预案》

　　为有效预防、及时控制和消除重特大急性职业中毒的危害，迅速、有效、有序地开展应急救援工作，抑制中毒事故蔓延扩大，最大限度减少伤亡和经济损失，保障生产者和社会公众的身体健康与生命财产安全，维护正常社会秩序，促进社会经济发展，对原有的《重特大急性职业中毒事件应急预案》进行了修订，与其他相关预案共同组成了突发公共卫生事件应急处置体系。本文来自织梦

　　三、深化职业病防治基础工作工作

　　㈠工作场所中存在的职业病危害因素的检测

　　开展职业病危害因素的检测，全年全市共检测xx户企业，计xx个作业点，检测点总合格率为xx%。其中检测粉尘作业点xx个，合格率为xx%；毒物作业点xx个，合格率为xx%；物理因素作业点xx个，合格率为xx%。

　　㈡职业性健康体检工作

　　全年全市共对xx人进行了健康体检，目前均未检出职业病患者。

　　㈢放射卫生工作

　　全年对xx市xx家医疗机构的xx台X光机、xx台CT机进行了检测，对x家单位的X光机机房建设进行了技术指导。

　　㈢预防性卫生评价工作

　　完成了xx市燃气有限责任公司、xx日化厂、xx汽车厂等企业的建设项目职业病危害控制效果评价工作，完成了宜事达有限责任公司职业病危害预评价工作。

　　㈣认真落实

　　包保

　　责任制和目标责任制

　　与直属单位、各区市县xx局、重点监控企业签订

　　包保

　　责任和目标责任，责任书签订率达xx％，年终进行考核，实行安全生产一票否决制。copyrightdedecms

　　㈤编写农民工职业病防治知识材料

　　根据人大、政协的意见，针对农民进城务工较多的现状，该办组织疾控、卫监职业卫生专家联合编撰了《农民工职业病防治知识手册》和《农民工职业病防治知识培训教材》，即将付印。

　　㈥举办职业卫生培训班

　　为认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，提高我市职业卫生专业技术服务人员及企业分管职业卫生工作人员的业务素质，于xx年xx月、xx月举办了二期职业卫生知识培训班，培训的内容为①职业病危害因素现场检测仪器简介②职业病危害因素卫生学评价③学习《中华人民共和国职业病防治法》④职业病危害检测⑤工作场所职业病危害因素警示标识的设置⑥职业中毒事故的调查与处理。来自全市各区县市疾控中心、卫生监督所和xx家企业的有关人员共计xx人参加了培训。

　　安全生产先进单位事迹材料篇2今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持

　　安全第一、预防为主、综合治理

　　的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

　　我们的工作措施是：

　　一、建立考核机制，落实安全责任

　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门

　　一把手

　　是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行

　　一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、三违

　　现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有

　　功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了

　　每位职工都是安全第一责任人

　　的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

　　分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

　　三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

　　我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织

　　每周一题

　　、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人

　　员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

　　从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以

　　隐患整改通知书

　　的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案

　　五落实。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

　　班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展

　　安全演讲

　　、百日安全

　　安全五要素

　　、安全观摩会、一法三卡

　　、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

　　安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

　　安全生产先进单位事迹材料篇3落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队

　　我队现有员工229人，其中：党员7名，管理人员5名，长期合同制员工15名，短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%，且85%以上都是青工，他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这样一支特殊的队伍，我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，贯彻

　　三个代表

　　重要思想，坚持

　　安全第一，预防为主

　　的方针，按照

　　先巩固、再起步、后提速

　　的现场安全管理教育培训工作思路，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，杜绝了轻伤以上人身事故的发生，确保了安全生产。

　　回顾一年来的安全生产管理工作，主要抓了以下几个方面：

　　一、完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制

　　根据2023年安全生产奋斗目标，我队制定了各岗位人员安全生产经营制度

　　和安全生产责任制，始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题；严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生，严格班组长跟炮机制度，放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就，并与位子、票子、帽子挂起钩。对

　　三违

　　人员配合矿安全处在过

　　六关

　　的基础上给予停工反思、培训并重的原则，使他们远离

　　三违，不再违章。

　　二、抓质量标准化工作，以质量保安全。

　　用

　　干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化

　　的理念教育广大干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子，每个大工配发了尺杆，使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线，克服

　　手是尺、眼是线

　　的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人

　　连锁工程质量验收制

　　和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子，然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。

　　三、抓重点工序环节管理，保安全生产目标实现

　　具体做法是：加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，坚持先支后回、从下向上的操作顺序；加强下机头四对八梁的管理，安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作；加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，队成立专门领导小组，分头把关，各负其责；加强不同季节，不同气候时的安全管理，对长假开工前的职工培训加大力度，必须经过考试，合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故，实现了我队连续安全生产

　　六周年

　　的好成绩。

　　四、抓教育培训，强化现场管理。

　　我队始终坚持

　　安全第一，预防为主

　　的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武和

　　日清日安、日学日高

　　、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上，对《三大规程》、采煤各工种的操作知识，应知应会知识，现场培训、现场问答，强化职工业务知识学习，将

　　日清日安、日学日高

　　工作落实到实处，有力地推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化，实现了采煤一队连续安全生产

　　六周年

　　的好成绩，为我矿实现连续安全生产

　　十周年

　　做出了积极的贡献。

　　五、抓生产组织协调，努力提高正规循环率。

　　2023年我队将实现正规循环作为生产管理的重点，定期召开区队生产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工序环节的管理，实行专人包机负责制，强化机电设备的维修与保养，保证了全年产量目标的完成。2023年我队共生产原煤31.56万吨，创造了炮采工作面生产原煤的最好成绩，正规循环率达96%，设备三率达9051。

　　细化量化经济指标，将责任落实到班组和个人

　　为了实现生产经营承包的经济指标，在全队推行

　　小班核算，将工资分配与产量、材料消耗、工程质量、安全生产捆绑在一起，将材料管理作为安全生产投入所具备的基础和保证，本着

　　基础要靠舍得投入，效益要靠精打细算

　　的用料原则。根据月初计划产量数，以产量定材料，将塑料网指标（0.52m2/T）、铅丝指标(0.08kg/T)、火药（0.35kg/T）、雷管（1.05发/吨）、工资（7.46元/吨）细化分解，分解到班组及个人，采取一日一考核，十日一小结，一月一评比的办法；实行材料领用跟班队长签字制，并做到日清月明，严格考核。克服

　　了以往发料有人管，使用材料无人关心的弊端，极大地提高了用料方面的透明度，塑造了

　　精细化小班核算，追求效益最大化

　　的经营理念，确保了安全生产必要投入。

　　2023年我队生产原煤31.56万吨，同比增加0.79万吨,块煤生产9.42万吨，块煤率达40.87%；全年工效达6.183吨/工；循环率达96%，其中有三个月达100%；

　　三违

　　人员逐步减少，同比降低5人次，杜绝了重伤以上人身事故；非伤亡事故同比下降12起，共组织小班验收930次，优良品率达100%。矿安全质量评估A级率评估次数为81个，A级率达9.55%；B级率评估次数为623个，B级率达90.02%；C级率评估次数为3个，C级率达0.43%。矿质量标准化检查41次，平均得分94.4分，均达到了部级标准。指挥部4次达标，平均得分95.1分，全部达标。煤炭公司抽查两次，平均得分96.5分，全部达标。现场安全培训考试共24次，参加考试共3688人次，参考率95%，及格率100%，平均成绩为94.1分。实现了全年安全生产。

　　总之，在过去的一年中，我队在安全管理上取得了一定的成绩，炮采工作面单产处于全公司领先水平。这一成绩的取得离不开自治区煤矿安全监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支持和关怀。在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促企业效益增长，以安全生产保职工幸福安康。

　　安全生产先进单位事迹材料篇4中水**监理部2023年度安全生产先进班组汇报材料

　　砂石拌和系统标段在****公司****水电分公司的统一领导下，*****公司****电站监理部深入贯彻落实各级部门关于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，坚持

　　安全第一、预防为主、综合治理

　　的方针，较好的完成了2023年的安全工作目标。安全班

　　组卓有成效地开展了安全监理工作，达到了年度发无人身死亡及重伤事故，无机电设备、交通等事故的良好效果。现将我部一年来的安全工作事迹汇报如下：

　　一、机构健全，职责明确，监管理有力。

　　监理部成立了总监亲自挂帅为组长的安全监管组织机构，安全监理工程师为现场安全巡查员，现场监理工程师人人都是兼职是安全员，加大现场安全巡视检查工作密度，提高了安全监管工作效率。随着工程施工进展及工作需要，适时对安全组织机构成员进行调整和补充，确保了监理部组织机构和安全管理体系的健康有序运作。

　　在建立健全组织机构的基础上，我们还根据*****及国家和上级职能部门的相关要求对《施工安全监理实施办法》、《施工安全监理实施细则》、《安全环保部门职责》、《安全工作预案》、《年度监理安全总体规划》等监理工作制度、工作计划进行及时修订，使之更结合现场和工作实际需要。明确细化了监理部各级人员在工程建设过程中分担的责任，更好地发挥了各级人员的职能作用。

　　在日常的安全生产监督控制时，充分利用专职安全监理工程师的桥梁和纽带作用，重大问题及时上报，总监亲自过问处理，一般性安全问题，按总监要求由现场监理工程师监督解决，形成了各负其责、整体联动的安全监管网络，保证了工程建设中的安全工作需要，实现全面监控的目的。

　　二、预测、预控、预防

　　不断强化。

　　砂石拌合系统进入运行期以后，安全工作的控制面和危险因素相对减少，监理部要求全体人员发扬建安期来之不易的安全监理工作成绩，督促项目部从主观意识上消除侥幸、麻痹的心理，持之以恒的抓好

　　预测、预控、预防

　　三大环

　　节，把

　　过程无漏洞、工作无违章、安全无事故，作为安全监理工作的基本要求和落脚点。根据本年度的施工特点把场内外车辆交通安全、安全用电、机电设备运行、防洪度汛安全、检修及高空作业安全等作为安全监理工作的重点，同时将制冷系统作为重大危险源进行专项安全监控，做到心中有数，控制目标明确。

　　我部安全监理班组积极配合****水电分公司，针对本标段的安全监控重点环节提前进行控制、严格按施工方案及程序进行全过程监控，有效地保证了危险作业面的安全受控。将重大危险源作为专项控制目标，协助项目部做好重大危险源辨识预测工作，督促项目部先后制定了安全生产责任制度、安全生产责任人职责、特种设备安全管理机构及管理人员职责、安全生产小组负责人职责、特种设备安全教育培训制度、特种设备安全管理制度、特种设备维护、保养管理制度等安全管理职责制度10项，各类上墙安全操作规程17项，并建立了砂石拌和系统特种设备台帐、重大危险源台账和特种设备作业人员台帐，建立了重大危险源安全管理档案，进一步规范了安全管理程序。在实施过程中，为了防止走过场、无实效，监理部对重大危险源的施工部位，采取重点检查验收、建立签证档案的控制手段，以确保工程建设重点部位的施工安全可靠。

　　在预控组织措施方面，结合日常安全巡查和月例行检查，及时检查项目部的预控现况，主要检查组织机构是否完善和及时调整、各项安全规章、安全管理办法等是否健全，制度执行是否有力，尤其是自我预控方面，如安全教育培训情况、隐患检查整改记录、安全技术措施的针对性和实效性，以及应急预案和防洪度汛措施的制定等工作，都进行了仔细检查梳理，监督协助项目部逐步完善，以确保安全预控组织措施有效到位。

　　在预控技术措施方面，主要针对项目部各施工作业场地的基础防护设施是否完善有效进行检查、指导，及时提示和督促整改，增强安全监理工作的互补性，使基础安全防护设施符合国家安全标准规范要求。在监理的现场巡视检查

　　和旁站过程中,能够发现安全隐患,事故隐患，尤其是作业面防护、个体劳动安全防护方面、施工用电管理方面、重型机械设备运行方面、作业人员违章违纪和习惯性违章方面，早发现、严处理，及时而有效地遏制事故萌芽消除违章苗头。坚持日常多频次的巡查和联合检查为主的日常监管措施，接受事故案例教训，查找施工现场各类事故隐患的蛛丝马迹，不留任何安全死角。通过有效的安全管理网络和现场监理脚踏实地敢抓敢管、严抓严管的务实工作作风，使发现的各类安全隐患得到了及时消除，违章人员得(请继续关注好

　　到了进行现场纠正和教育警示。

　　三、日巡视、周例会、月检查

　　执行到位。

　　监理部在以日常安全巡视检查为日常安全监管基础工作的前提下，积极配合****水电分公司，组织项目部相关人员，坚持每月安全、水保环保自查和联合大检查工作，通过检查，查隐患消缺陷，真正解决生产实际中

　　的安全问题。做到件件有落实，项项有签证，使安全工作始终处于在控、可控状态，形成了闭合监管的安全工作程序。通过检查讲评会，针对项目部安全工作的情况提出存在的问题和处理方法，有效地进行安全预警，避免今后发生类似情况，既提升了安全监理工作水平，又极大地促进了施工单位的安全管理工作，真正达到了进行一次检查、实施一轮整改、实现一次提高的效果，2023年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，在全年的监理日常监管工作中及时纠正和制止安全帽、安全带、安全护栏等装置性违章及车辆超速等习惯性违章71次，下发安全整改监理通知14份，认真履行了安全监理职责。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，纵观一年来的安全监理工作，我们****监理部在****水电分公司的正确领导和我部安全班组及施工单位齐抓共管的良好格局下，安全监理工作取得了

　　零事故

　　的可喜成绩，现场安全文明施工整体面貌得到了持续改善。站在国家

　　十二五规划

　　的开局年和****水电工程主

　　体施工的新起点上，我们面临的任务更加光荣和艰巨，****监理部一班人将以更加严格的工作作风加倍努力工作，更好地完成业主所委托的监理任务，为实现****电站工程建设的达标创优目标，秉承

　　服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进

　　的质量方针，树立让业主放心的服务宗旨，高水平、高效率地体现监理的工作价值。

　　安全生产先进单位事迹材料篇520XX年XXXX在XXX正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了

　　安全生产月

　　、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20XX年安全生产工作开展情况如下：

　　一、20XX年安全生产工作开展情况

　　(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。

　　为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员，并制订了《XXXXX工作职责》，安全责任得到落实。

　　(二)安全生产月活动开展情况

　　按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到

　　了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。

　　(三)安全生产大检查开展情况

　　按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查情况，确保安全生产大检查各项内容得到落实。

　　(四)安全生产宣传教育培训情况

　　围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查，组织XX次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

　　二、20XX年安全生产重点工作

　　(一)不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订，要求各部门认真履行安全生产职责，落实安全生产目标责任制。

　　(二)加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

　　(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。

　　(四)进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。

　　(五)进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。

　　(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台帐、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

　　(七)全面落实公司20XX年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。

　　安全生产先进单位事迹材料篇6尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好!

　　金秋，是一个收获的季节，是一个热情四溢的季节。然而，在这个本该收获喜悦的季节里，那些因病、因灾等正在经历着贫困的莘莘学子，却在学费的门槛面前倍感焦虑和愁苦。生而不可选择的家庭使他们暂时处于生活的困顿，他们的求学路是如此曲折，如此无奈。

　　孩子是祖国的未来，也是家庭的希望，资助一个困难家庭的子女完成学业可以使整个家庭从根本上摆脱贫困。我们新机大家庭共有职工近5000余人，作为我们

　　新机职工之家

　　的一份子，彼此关爱、相互帮助也应该是我们每个职工应尽的责任和义务。

　　近年来，在段各级领导以及职工朋友们的支持和帮助下，我先后荣获了多项殊荣，饮水思源，工作十余年来，如果没有新丰镇机务段这个大家庭给我提供个人成长成才的平台，没有我的师傅、工友朝夕相处，给我传道授业解惑，可能就没有我的今天。吃水不忘挖井人，此时，我想我应该做的，就是去感恩我们的职工朋友、感恩我们的企业。

　　今天，我很荣幸能参加这场

　　金秋助学

　　启动仪式，看到我们的孩子能在经济困难的家庭，艰苦奋斗，考上好的大学，或者执着地追求学业，我深感自豪和骄傲，我倍受鼓舞和激励，因为希望正在发芽、成长，孩子们在不远的将来定会长成顶天立地的参天大树，而我们的企业，也一定会走好改革壮大的每一步。

　　十年寒窗苦读中，他们志存高远，每个人都有一个艰辛的故事，他们离成功只差一步，只要社会助他们一臂之力，他们就能紧握这宝贵的机会。

　　予人玫瑰，手有余香，假如我们每天少喝一桶饮料，假如我们肯把名牌衣服降半个档次，将省下来的钱做一点有意义的事情，我想我们一定会感到无比幸福和骄傲，因为在你给予别人一份希望的同时，自己也会收获成倍的快乐。

　　为了不让更多的学生因贫困而失学，我期望广大爱心人士能够发扬甘于奉献、乐于助人的崇高精神，心怀仁爱之心，伸出友爱之手，共同关心孩子的未来，帮助孩子们插上理想的翅膀。一个人，也许改变不了世界，但大家都朝着一个目标共同努力，一定能改变我们的未来，我相信，他们的未来，将因大家

　　的爱心而更加灿烂。

　　今天举行

　　金秋助学

　　活动，希望你们不要辜负父母、机务段以及各位爱心人士对你们的期望和关爱，要把大家的关爱作为奋进的动力，做一个对人民有益、对社会有用的人，用优异的成绩回报祖国，回报社会，回报亲人。

　　最后，祝所有的职工朋友工作顺利，身体健康，家庭幸福!祝各位学子们在新的学期学习进步，心想事成!谢谢!

　　安全生产先进单位事迹材料篇尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好!

　　我要说的是一位张刚强同志，今年以来，该同志为切实抓好安全生产工作，在预防各类安全生产事故的发生、稳定全镇安全生产形势、促进全镇经济健康、快速发展上做出了积极贡献。工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全。最大限度的减少各类安全生产事故，杜绝重特大事故的发生，确保了全年全镇安全生产形势稳定。

　　一、落实

　　三个到位

　　1、宣传到位。通过张贴标语、悬挂横幅、召开会议、印发文件、上报稿件等形式，大力宣传安全生产的重要性，营造良好的安全氛围，创建安全环境，做到家喻户晓，警钟长鸣。

　　2、检查到位。经常性地开展安全生产检查活动，及时查处存在问题，整改隐患。检查内容重点围绕道路交通、消防、民爆器材和烟花爆竹、危险化学

　　品、非煤矿山、企业、建筑施工、中小学校、特种设备和燃气等方面，检查中，采取以普查和重点检查，自查和集中检查相结合的办法。

　　3、整改到位。对检查中发现的问题，将建立安全隐患整改台帐，并采取

　　回头看

　　措施，对存在的隐患整改情况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。

　　二、搞好四个结合

　　一是要把检查和执法结合起来。严格按照有关法律法规的规定，对存在突出问题的单位，且屡教不改的，该处罚的处罚，该停业整顿的停业整顿，触犯法律的，严肃追究当事人的责任。

　　二是要把检查和隐患整改结合起来。根据检查出的存在问题，督促企业搞好安全隐患整改，将整改责任落实到人，整改资金落实到位，并限期解决。一时难以解决的，要登记建档，并采取切实有效的监控措施，确保万无一失。

　　三是要把检查与年度安全生产目标考评工作结合起来。配合党委政府认真搞好安全管理工作的考评。对于发生安全事故的，取消一切评先树优资格。

　　四是要把检查与完善应急预案结合起来，针对检查发现的突出问题，在加强整改的同时，督促有关单位对相关应急预案进行补充完善，搞好应急救援演练，提高处置重特大事故的应急能力。

　　安全生产先进单位事迹材料篇今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持

　　安全第一、预防为主、综合治理

　　的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业

　　健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

　　我们的工作措施是：

　　一、建立考核机制，落实安全责任

　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门

　　一把手

　　是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行

　　一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、三违

　　现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了

　　每位职工都是安全第一责任人

　　的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

　　分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

　　三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

　　我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织

　　每周一题

　　、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

　　从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以

　　隐患整改通知书

　　的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案

　　五落实。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

　　班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展

　　安全演讲

　　、百日安全

　　安全五要素

　　、安全观摩会、一法三卡

　　、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

　　安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

　　安全生产先进单位事迹材料篇尊敬的各位领导，同志们：

　　大家好!

　　我名翁浩，是一水厂大班组班组长，带领全班23名同志工作在制水、加压、总控、维修岗位上。同时我还有一项重要的工作职责，那就是兼任班级安

　　全员。四年来，在分公司领导的正确领导下，在全体班组成员的共同努力下，圆满完成了上级下达的各项工作任务。此次分公司推荐我为公司安全员先进个人，并作为代表上台发言，倍感荣幸。我认为，这不仅是我个人的荣誉，同时也是对我们一水厂安全工作的充分肯定，对今后安全工作迈上新台阶的期待和鼓励。

　　安全工作是一项只有起点没有终点的工作，一天有生产一天就不能放松安全工作。众所周知，供水安全事关国计民生和城市经济命脉，涉及千家万户，关系中环水务的经济效益和长足发展。我作为安全员，就是要确保安全生产。在这一方面，我有这样几个体会：

　　首先，是一个

　　实

　　字。安全工作在人员、责任上需要落实，在岗薪体制下，安全工作往往是兼职的，但这并不影响安全工作的质量。大家知道，水厂的主要设备是加氯加矾设备，高低压配电设备，水泵机组组成，设备能否正常运行直接影响场内生产安全。在管理过程中，必须以主人翁的态度对待，决不能忽略半点。我作为班组带头人始终把安全第一放在首位。坚持搞好设备的正常维护，每天都要带领维修人员对运行设备进行认真检查，发现问题及时处理解决，决不让设备带病运行，并做好相关记录，督促当值人员按时巡视设备，增大设备的安全系数，防患于未然。

　　其次，安全工作要有一个

　　专

　　字，也就是专业化，不能得过且过搞安全。我自己在熟悉各项安全工作标准的同时，在班组内经常组织同事们学习各项操作规程，定期参加公司的专项安全培训学习，坚持每季组织制水人员举行泄氯演练，用心讲解，还不定期组织运行人员认真学习突发故障正常恢复技能，多次进行消防演练，在经常学习中领会，在运用中精通标准，依据标准。逐步使人人都能达到专业化。

　　人有安全意识，层层有检查，安全风险才能降低到最小程度。我自己做到了带头执行。在搞好班组基础管理的同时，在双休日、节假日里对设备进行巡检成了家常便饭。不但因此抓获非法闯入厂区偷盗者，还真是及早发现和处理了各类隐患。20xx年6月13日和今年抗冰灾期间发现泄氯事故的成功排除，均是因为发现及时，处理得当，才排除了大范围的泄露事故发生。

　　以上是我对搞好安全工作的一些心得。一言以敝之，就是要执行:严格遵守法律法规，以人为本，预防为主，提高安全管理水平的安全工作方针。

　　爱岗敬业、乐于奉献，是我对安全工作中

　　责任

　　二字的理解。在平凡的岗位上立足于本职工作，临危不惧，扎实工作，这样才能无愧于自己，无愧于工作职责。

　　同时，我坚信，所有工作在不同岗位上的安全员有着共同的目标，会以强烈的责任感、使命感、饱满的热情投入到这份事业中。湘潭中环水务公司一定会涌现出更多的先进个人、先进集体，为公司的稳固发展奠定坚实的基础，共同创造中环水务更加美好的明天。

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