XX县行政审批服务管理局2020年度“互联网＋监管”工作总结 2020年度根据省、市关于“互联网＋监管”文件精神和工作要求，在我县20余个行政职能部门的积极工作和通力配合下，我县“互联网＋监管”工作取得了较满意成绩。下面就我县2020年度“互联网＋监管”主要工作简要汇报如下： 一、2020年度“互联网＋监管”系统数据结果（以下数据截止时间12月6日） （一）参加考核部门情况 我县考核系统中涉及部门共XXX个，除税务局、医保局和档案馆3个外，共有XX部门参与考核。 （二）系统考核年度得分情况 全县“互联网＋监管”工作13项考核指标得分情况，系统监管履职情况评价截止12月6日共得47.45分，全区排位第4，全省排位38；
其中：检查实施清单编制完成95.94%，得分5.76，位居全区第五，与全区第一的孝义市5.99相差0.23分；
监管事项认领清单完成95.94%，得分5.76，位居全区第五，与全区第一的孝义市5.99分相差0.23分；
监管责任落实，我县的落实率为5.05%，得分0.3，位居全区第七，与全区第一的离市区责任落实率79.84%，得分4.79，相差74.79百分比和4.49分；
数据覆盖（检查实施清单），我县该项指标覆盖度为12.34%，得分1.48，全区排位第八，与全区第一的中阳县覆盖度20.63%、得分2.48分别相差8.29百分比和1分；
数据覆盖（目录清单），我县该项指标覆盖度为11.14%，得分为1.34，全区排位第八，与全区排位第一的中阳县覆盖度20.30%，得分2.44分别相差9.16百分比和1.1分；
数据更新，我县该项指标得分0.11，全区排位第八，与全区排位第一的离市区的0.18分相差0.07分；
监管对象，我县该项指标得分6分，全区排位第十一，与全区排位第一的离市区的12分相差6分；
风险预警（反馈率）和风险预警（反馈及时性）两项指标分别为5分和4.5分，分别全区位于第一和第二；
监管动态，按市局精神每县每月至少发布10条动态，截止目前我县仅有教体局和市场监督局分别发布了一条，共两条，全区排位第十一，得0.08分，与全区排位第一的中阳县的29条和1.21分，分别相差27条和1.13分；
用户注册，我县应注册729人，目前仅注册110人，完成率为15.09%，得分0.6，全区排位第七，与全区第一的交口县的3.09分，相差2.49分；
系统访问，我县得分2.1分，全区排位第七，与全区排位第一的中阳县的3分，相差0.9分。 （三）主要考核指标完成情况 1、我县22个单位，累计录入监管行为1866条，全区排位第六，与全区排位第一的中阳县的监管行为7982条，相差6116条监管行为。监管行为录入较好的单位有应急局、市场监督局、生态局、住建局等。但目前仍有少数单位监管行为录入数据均为0条。 2、检查实施清单编制情况 25个部门中检查实施清单编制未完成的部门分别为；
交通局24条，财政局4条，农业农村局3条，公安局2条，司法局2条，水利局2条，卫体局2条，市场监督局1条。 3、监管责任落实情况 按省市要求目录清单和检查实施清单必须监管责任落实到部门分管领导和股室及股室负责人，目前我县24个部门教科局、人社局、能源局、住建局、林业局、工信局、自然局、发改局等8个部门基本落实，其它部门均未落实，具体包括公安局、民政局、司法局、财政局、水利局、农业农村局、文旅局、卫体局、应急局、市场局、宗教局、档案馆、生态局新闻出版局、气象局等。 4、监管动态发布 按省市要求每县每月至少发布10条，截止目前我县仅有教科局发布了1条，市场监督局发布了1条，共计2条。 5、用户注册情况 我县22个单位应注册729人，目前仅注册110人。 二、工作措施 （一）积极组织参加学习培训 “互联网＋监管”工作是我县相关部门开展的较新的工作，相关工作人员由于业务不熟练，严重影响了工作的开展。针对现在，充分利用省、市组织的视频培训机会，组织部门相关工作人员参加学习。同时建立工作群，及时将上级业务部门转发的业务知识转发群内，为业务工作的开展提供便利。 （二）建立通报机制 通过“互联网＋监管”工作群，每天将各部门监管行为录入数据系统数据在群内通报，并不定期进行书面通报。 三、存在问题 1、部分部门领导对“互联网＋监管”工作重视不够。少数部门主要负责人、分管领导及相关业务股室不能熟悉部门职能和股室职责。 2、部门实施设备不完善。“互联网＋监管”工作涉及单位领导、分管领导、各业务股室，但目前各单位仅有一台电脑可操作。 3、学习培训少，业务人员对相关业务熟悉不够，严重影响工作开展。 4、部门工作人员由于执法证过期或无执法证，造成执法工作推诿。 5、部门分工不明确，严重影响工作正常开展。部分部门认为“互联网＋监管”是审批局牵头，就安排审批人员或执法队或见学生负责此项工作。由此导致该项工作开展不顺畅。 四、下一步打算 1、加强“互联网＋监管”工作宣传。通过召开会议、组织学习培训、工作考核等措施，提高部门领导、科室及相关业务人员对此项工作认识和业务知识。同时要求各部门必须明确该项工作各具体分管领导和业务科室。 2、加强实施设备配置。尽可能做到各业务科室、分管领导有完善的办公条件。
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