篇一：国企党群工作部工作总结
党群工作部个人工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！自到党群工作部工作以来，在公司领导的关心和益部长的耐心指导以及各部室同事的大力支持配合下，工作开展有序，个人收获颇多。为了更好的做好党群工作部今后的各项工作，本人就两个月的工作总结如下，有不妥之处敬请大家批评指正。
一、所做的主要工作
（一）努力学习，全面提升自身素质
我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在干中学，学中干，反复翻看学习《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》和党建相关的业务知识，掌握了党建工作方法。
（二）努力工作，顺利完成各项任务
经过这段时间紧张有序的工作，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。较好地完成了党群工作部各项工作。
（三）保持良好的生活习惯
在党群工作部工作的这段时期，我严格遵守工作纪律，合理安排工作时间，不挑剔、不埋怨。同其他部室的同志做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。
二、存在的问题及下一步工作打算
回首在党群工作部所做的工作，有成果、有喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。
回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好，在工作中由于业务知识欠缺，经验不足，工作方法过于简单，看待问题有时比较片面，以点带面，在一些问题的处理上显得还不够成熟。这些不足，有待于在下一步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我要继续加强理论知识和党建相关业务知识的学习，进一步提高各项工作技能，我会虚心向其它同志学习，借鉴好的工作方法，不断提高自身的业务素质，使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的质量和标准。
篇二：国企党群工作部工作总结
国企党群工作部个人工作总结
各位领导、各位同事大家好：
XX年年，我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容，具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企管、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖情况登记、绿化管理以及维护稳定相关业务内容的基础资料建设，同时配合完成宣传报道以及信息编报等十七项具体工作，对口上级职能部门8个、对口具体科室20余个。一年来，在中心领导的关心理解支持下，在部门领导的具体指导和带领下，在同志们的帮助下，在各科室和基层单位的通力配合下，XX年年工作已经圆满完成，现将一年来的学习和工作情况总结如下：
XX年年工作总结：
一、做好常规工作，夯实基础管理，形成规范的业务循环体系。
由于业务内容较为繁杂，为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态，对常规工作的业务运行模式进行了规范。一是在时间、频次上加以确定，每天分上下午各查看上行文两次，并及时处理转发，每周打印公文存档一次，对于石化公司重特大事件或与本单位有关的公文，转发处理的同时提醒相关部门领导及时查看落实，与公司文书室沟通规范中心内部发文号，配合各部门做好中心下行文编制管理、分发分2016/5报工作，认真做好收发文登记，截至目前，全年存档上行文163份、下行文25份；坚持每天随时注意查收办公自动化内容，并浏览公司网页，对于公司各职能部门部署的工作，及时对接，按期落实反馈，一年中，没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题；做到每周一石化公司安全生产例会结束后，关注督办信息事项，对于重大督办事项汇报中心领导，对于常规督办内容协调机关各部门落实完成，保证及时上报，该项工作得到了公司经理办直管领导肯定，落实反馈督办信息52项；做好会议会务工作，保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后及时编写下发会议纪要，尤其企业重组后，要求期期会议有纪要，现存档会议纪要13份。二是严肃工作纪律、严守审批程序，严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律，工作中做到不跑风、不漏气，不该说的话不说，不该做的事情不做，做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责；由于目前中心没有各部门的业务专用章，中心行政用章使用率非常高，为避免出现公章误用现象，建立了公章使用档案，严格公章管理，对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印，除此以外的其他情况在见到签字后与签字领导沟通确认，予以用印；不轻易开具介绍信，开具介绍信时，必须部门领导或具体执行人员阐明具体原因，根据业务内容实际予以办理，并对介绍信的存根予以留存；树立节约意识，机关库管工作做到按2016/5流程操作、按规定办事，领取物品时在一次性领取量上加以控制，做到小量领取，认真登记，对于需报销办理的出入库手续，坚决执行出入库经手人、主管领导签字制度，层层负责、层层把关。三是抢先抓早完成常规资料的编制、编报，基于XX年的工作实践，按照原石化总厂、现石化公司可预测工作内容，按照“紧急性工作优先、预定性工作抢先、临时性工作争先”的原则，制定自己工作计划，依据年、季、月、周的执行节奏以及随机任务要求，逐项完成了基层建设、企业管理、610、信访管理、综合治理、计划生育、爱卫等426份基础资料的编制和规范；编写上交了一年一度的《餐饮服务中心年鉴》；第三次修订完善了《餐饮服务中心管理制度汇编》，包括5个模块、62个岗位、75项内容、1431条款，对新增岗位相关制度进行填充，已下发到各基层单位。
二、落实工作新标准，努力做到干一样、通一样、精一样，为业务平台的整体提升提供必要条件
根据公司职能部门出台的执行业务新标准，在工作中，努力突出行业特点，不折不扣的贯彻落实。一是爱国卫生管理，XX年年是大庆市争创国家卫生文明城市的关键年，基于石化企业现场管理已经具备良好基础的实际，本次主要突出200*年—XX年年空白资料的补建与规范；作为特殊卫生管理行业，公司多次强调餐饮中心是被查单位中的首选，在工作进行中也确实遇到了很多问题，其一同一项工作指导部门多，2016/5包括市旅游局、龙凤区卫生防疫站以及公司爱卫办等；其二布置工作不同步，即便是同一项工作不同部门提出的执行标准也不同；其三落实单位不合程序，我们谨遵各项工作由中心贯彻到各基层，层层落实，而作为市和区的职能部门按照中心成立前的工作惯例一步落到基层，使整体工作被动且杂乱无序；其四包括公司爱卫办在内的管理部门均在边执行边探索中不断提升工作标准，对已建资料体系不断地推翻更新，工作量非常加大，各宾馆酒店工作也很茫然，基于这种情况，我们与公司爱卫办沟通，建立统一的资料样本下发到基层单位，各单位再根据本单位实际可用的用，不可用的简单修改，使繁杂的工作落实到基层相对简约化很多，切实起到了落实工作“指导基层、服务基层、方便基层”的核心理念，经过近三个月的努力，现中心爱卫资料管理模板非常清晰，这项工作也多次得到公司爱卫办的表扬与肯定，中心部分资料也作为公司共抽取的七家代表被报送到龙凤区职能部门存档待查。二是计划生育工作，在具体落实过程中，经现人事培训部侯科长帮助，多次与公司计生办对接，针对独生子女证办理、报表、人居基本情况统计等业务知识进行了学习，同时还组织基层计生员到计生办参加业务培训，随着实际工作中对一些特殊问题的处理，现兼职计划生育工作人员的业务技能均有所提升。三是平安创建工作，根据公司综治办对我们工作提出的新要求，主动联系到工作效果好的物业管理中2016/5心等单位进行学习，系统编制了《餐饮服务中心五簿一册填写办法》，对各基层单位书记、兼职工作人员进行了培训，大家领会的很快，龙凤宾馆宋国军填报的文本字迹工整、内容详实、单位特点突出，效果非常好，《餐饮服务中心创安手册》也得到了综治办的肯定。四是督办信息系统，两大企业合并后，公司经理办制作了信息督办软件系统，实行信息督办双轨运行，在中心领导的要求下，坚持在第一时间做好落实工作，使公司领导、各二级单位看到的是餐饮中心落实工作高效、高质的良好形象。五是宣传
2016/5
篇三：国企党群工作部工作总结
国企党群工作部个人工作总结
各位领导、各位同事上午好：
XX年年，我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容，详细包括文书、秘书、保密、督办信息、企管（基层建设、普法、规章制度、现代化管理成果）、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖状况登记、绿化管理以及维护稳定（610、信访、综合治理）相关业务内容的基础资料建设，同时协作完成宣传报道以及信息编报等十七项详细工作，对口上级职能部门8个、对口详细科室20余个。一年来，在中心领导的关心理解支持下，在部门领导的详细指导和带领下，在同志们的帮助下，在各科室和基层单位的通力协作下，XX年年工作已经圆满完成，现将一年来的学习和工作状况总结如下：
XX年年工作总结：
一、做好常规工作，夯实基础管理，形成规范的业务循环体系。
由于业务内容较为繁杂，为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态，对常规工作的业务运行模式进行了规范。
一是在时间、频次上加以确定，每天分上下午各查看上行文两次，并准时处理转发，每周打印公文存档一次，对于
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石化公司重特大事件或与本单位有关的公文，转发处理的同时提示相关部门领导准时查看落实，与公司文书室沟通规范中心内部发文号，协作各部门做好中心下行文编制管理、分发分报工作，专心做好收发文登记，截至目前，全年存档上行文163份、下行文25份；坚持每天随时留意查收办公自动化内容，并浏览公司网页，对于公司各职能部门部署的工作，准时对接，按期落实反馈，一年中，没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题；做到每周一石化公司安全生产例会结束后，关注督办信息事项，对于重大督办事项汇报中心领导，对于常规督办内容协调机关各部门落实完成，保证准时上报，该项工作得到了公司经理办直管领导确定，落实反馈督办信息52项；做好会议会务工作，保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后准时编写下发会议纪要，尤其企业重组后，要求期期会议有纪要，现存档会议纪要13份。
二是严肃工作纪律、严守审批程序，严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律，工作中做到不跑风、不漏气，不该说的话不说，不该做的事情不做，做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责；由于目前中心没有各部门的业务专用章，中心行政用章使用率特别高，为避免出现公章误用现象，建立了公章使用档案，严格公章管理，对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印，除此以外的其他状况在见到签字后与签字领导沟通确认，予以用印；不轻易开具介绍信，开具介绍信时，必需部门领导或详细执行人
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员阐明详细原因，依据业务内容实际予以办理，并对介绍信的存根予以留存；树立节省意识，机关库管工作做到按流程操作、按规定办事，领取物品时在一次性领取量上加以掌握，做到小量领取，专心登记，对于需报销办理的出入库手续，坚决执行出入库经手人、主管领导签字制度，层层负责、层层把关。
三是抢先抓早完成常规资料的编制、编报，基于XX年的工作实践，根据原石化总厂、现石化公司可预估工作内容，根据“紧急性工作优先、预定性工作抢先、临时性工作争先”的原则，制定自己工作计划，依据年、季、月、周的执行节奏以及随机任务要求，逐项完成了基层建设、企业管理、610、信访管理、综合治理、计划生育、爱卫等426份基础资料的编制和规范；编写上交了一年一度的《餐饮服务中心年鉴》；
第三次修订完善了《餐饮服务中心管理制度汇编》，包括5个模块、62个岗位、75项内容、1431条款，对新增岗位相关制度进行填充，已下发到各基层单位。
二、落实工作新标准，努力做到干一样、通一样、精一样，为业务平台的整体提升供应必要条件
依据公司职能部门出台的执行业务新标准，在工作中，努力突出行业特点，不折不扣的贯彻落实。
一是爱国卫生管理，XX年年是Y市争创国家卫生文明城市的关键年，基于石化企业现场管理已经具备良好基础的实际，本次主要突出200*年—XX年年空白资料的补建与规
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范；作为特别卫生管理行业，公司多次强调餐饮中心是被查单位中的首选，在工作进行中也的确遇到了许多问题，其一同一项工作指导部门多，包括市旅游局、Z区卫生防疫站以及公司爱卫办等；其二布置工作不同步，即便是同一项工作不同部门提出的执行标准也不同；其三落实单位不合程序，我们谨遵各项工作由中心贯彻到各基层，层层落实，而作为市和区的职能部门根据中心成立前的工作惯例一步落到基层，使整体工作被动且杂乱无序；其四包括公司爱卫办在内的管理部门均在边执行边探索中不断提升工作标准，对已建资料体系不断地推翻更新，工作量特别加大，各宾馆酒店工作也很茫然，基于这种状况，我们与公司爱卫办沟通，建立统一的资料样本下发到基层单位，各单位再依据本单位实际可用的用，不可用的简洁修改，使繁杂的工作落实到基层相对简约化许多，切实起到了落实工作“指导基层、服务基层、便利基层”的核心理念，经过近三个月的努力，现中心爱卫资料管理模板特别清楚，这项工作也多次得到公司爱卫办的表扬与确定，中心部分资料也作为公司共抽取的七家代表被报送到Z区职能部门存档待查。
二是计划生育工作，在详细落实过程中，经现人事培训学习部侯科长帮助，多次与公司计生办对接，针对独生子女证办理、报表（上报频次、要求、种类、函数关系）、人居基本状况统计等业务学问进行了学习，同时还组织基层计生员到计生办参与业务培训学习，随着实际工作中对一些特别问题的处理，现兼职计划生育工作人员的业务技能均有所提
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升。
三是平安创建工作，依据公司综治办对我们工作提出的新要求，主动联系到工作效果好的物业管理中心等单位进行学习，系统编制了《餐饮服务中心五簿一册填写方法》，对各基层单位书记、兼职工作人员进行了培训学习，各位领会的很快，龙凤宾馆宋国军填报的文本字迹工整、内容详实、单位特点突出，效果特别好，《餐饮服务中心创安手册》也得到了综治办的确定。
四是督办信息系统，两大企业合并后，公司经理办制作了信息督办软件系统，实行信息督办双轨运行，在中心领导的要求下，坚持在
第一时间做好落实工作，使公司领导、各二级单位看到的是餐饮中心落实工作高效、高质的良好形象。
五是宣传报道工作，积极参与到中心宣传报道工作中，依据中心领导的要求，全年有近40篇通讯报道、随笔、杂谈分别在中国石油报、大庆日报、石化报和公司内部网页上刊登发表。
六是成果论文，尝试了现代化管理成果的编写参评，题为《转换经营机制，强化市场盈利能力》的成果被评为石化总厂现代化管理成果二等奖。
三、查找业务弱项，不断加强自身学习，努力提高业务素养
一是参与了原总厂经理办举办的一对一秘书轮训班。对“公文行文标准规范”，“公文写作流程规范”，“秘书工作实
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务规范操作流程”，“秘书文字处理工作须知”，“日常学习积累法”，个人、集体事迹材料以及工作总结经验介绍等文本形式有了进一步的了解和把握；在理论学习的基础上，加强实践能力学习，培训学习期间，主动参与到大庆石化绿化会议的筹备工作，对于会议的组织、支配、资料预备等细节执行标准有了一定的认知和了解，为日后工作积累了较为直观的感知性经验。
二是专心学习“十七大”内容，“十七大”是我国近期工作的行动纲领，精髓内容也势必成为石化公司和餐饮中心工作中应当把握的必要内容，对这一部分内容自己也合理支配时间进行学习，并下载相关资料，随时学读备用。
三是明确学习载体，把总厂职代会报告以及相关材料文件反复研读，利用参与到中心实际接待服务或经营活动的机会，以及网上查找行业相关信息等多种方法强化工作能力。尤其12月初，岗位发生变化，在连续担当总经理办公室部分业务的同时，在和原党办主任了解中心工作现状基础上，查找提升党群工作部（下称“党办”）业务技能的学习机会，阅读了党务工作专业书籍，在中心领导的支持下，已与公司团委、党委办等部分科室进行了对接请教，并到化建公司、物业管理中心进行了相关业务内容的考察学习，在梁占海走之前，会同王秀坤我们党群工作部也简洁的议了几次，对20XX年的工作初步做出了设想。
20XX年工作准备：
XX年年的工作在各位的理解、帮助、支持下虽然已经
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告一段落，但还存在一些不足，尤其作为两大企业重组后，工作标准、程序要求发生了很大变化，20XX年，在常规工作的基础上，我们计划开展以下几方面业务内容：
一、在完成手中经理办留存业务交接后，把全部精力投入到党群工作部的业务体系中，以“学就学通，做就做精”的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果；突出工作的实际的效果性，明确党群工作部个人业务的职责、权限划分，在贯彻落实“指导基层、服务基层、便利基层”工作方针中，加强分工合作、细节落实，使个人与部门整体工作执行能力有所提升。
二、在落实“学习型、安全型、清洁型、节省型、和谐型”五型班组建设中，做好与基层实际工作和基层建设工作的渗透兼容，依据中心领导的决策，与机关各部门联合，重点建立一套可执行性强的工作标准和运行机制，避免管理成为实际工作的负担的管理与执行相互脱离的“两层皮”现象，三、宣传工作根据公司宣传部的统一要求和中心领导的既定步调有计划推进，把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作状况的写实报道；有效利用中心信息门户，尝试编制重要活动简报，计划4期/年，并进行上传。
四、计划启动典型选树方案，渐渐探索建立激励性强的激励方法。作为我们餐饮服务行业，需要的就是一批超时奉献、忽视个人得失的优秀员工。下一步，我们计划届时选树出工作表现突出、大局意识强、甘于奉献、叫得响过得硬、-7-
得到公众认可的优秀典型，并辅以人物事迹报道准时上传石化报等媒体，不仅展示餐饮中心员工的工作队伍形象，也为各位选定一个工作中的学习样板，推广工作中的好经验好做法，下一步我们要对这一活动的可行性进行调查分析，拟订具体的工作方案。
五、对入党积极分子及党员必备材料进行独立的建档造册。中心现有团总支1个，党支部4个，党小组3个，党员39名，团总支1个，团支部3个，35岁以下青工134人，做好这部分数据统计整理工作，保证基础数据更新准时、精确有效；做好发展党员工作，公司党委已经下发了发展党员工作细则，对材料预备、会议支配进一步提出了明确要求，党群工作部文件精神已经学习完毕，将进一步细化落实。
六、着手做好日常工作资料留存，包括像片、影音资料。
存在困难和需领导解决的问题：
作为餐饮中心的机关一员、整体发展中的一分子，我们也了解中心经营的不易和经费的紧急，但是还是期望在条件允许的状况下，中心领导能够考虑进一套照相、摄像设备，现无论投稿或留存资料提倡利用图片新闻和视频片断，XX年年我们的电台投稿活动均外请人员，日常经营中好多可喜的精彩活动片断因没有设备而无力留存，另外投出图片因质量问题也不予发表，基于以上请领导予以考虑。
20XX年的工作一定许多，任务一定繁重，但是我们坚信在中心领导的一贯支持和全体人员的协作努力下，一定能圆满完成年度工作，最终，为了我们所处企业的发展，在工
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作中的不足之处还请各位多教导、多提示，感谢！
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篇四：国企党群工作部工作总结
公司党群部主任个人工作总结
公司党群部主任个人工作总结
2015年，在公司领导和同事们支持配合下，我根据公司年度会议的部署，带领党群部的同事李克同志，坚持围绕管理提升、改革创新，积极推动党风廉政建设工作；充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，不断开创党的基层组织建设新局面。
一、2015年的工作
今年以来，主要做了以下几项工作：
（一）认真落实党风廉政建设责任制。
在党总支的领导下，不断强化党总支主体责任和纪检部门的监督责任，建立健全了党风责任制网络体系，把党风廉政建设工作内容逐项分解，与各部门、支部、控股公司签订了主体责任书、党风廉政建设承诺书，明确责任，分级落实，形成了横向到边、纵向到底、上下联动的责任机制。
为了推动党风廉政建设责任制的贯彻落实，不定期组织理论学习，引导员工适时学习中央和集团党委的文件精神，增强了执行政治纪律的自觉性和驾驭复杂问题的能力；通过组织员工参观抗日战争纪念馆等形式加强爱国主义教育，夯实党风廉政教育的基础；关注春节、五一、中秋节、端午节等重要节点的反“四风”教育，净化了节日空气和社会风气。
（二）推进公司人才队伍建设。
今年公司修订了干部选拔程序，重点探索纪检监督在培养、选拔、使用过程中的突出作用。在干部培养过程中纪检部门参与引导、培训，在选拔过程中纪检部门参与监督、考察，在使用过程中纪检部门参与考核评价和监督；纪检部门对拟提拔使用的干部需提出书面考察意见。按照个人自荐、民主推荐、组织推荐的原则，在考核合格的基础上，今年公司总部选拔了两名优秀员工充实到了中层管理岗位，韶关公司有两名同志调整到了主要领导岗位。
（三）
落实巡视整改方案。
今年1月23日，国资委第四巡视组反馈了对集团及所属企业的巡视工作情况，对集团及所属企业在领导班子建设、党风廉政建设、落实中央八项规定等方面存在的主要问题提出了整改意见和建议。根据集团公司党委的部署，按照国资委巡视组提出的整改意见，梳理出共性问题，结合审计、纪检监察、监事会及自我解剖出来的问题，共梳理出企业发展后劲问题、党风廉政建设问题、作风建设问题、组织建设和制度建设等5个方面的问题分别由5名党总支成员负责落实，相关工作已取得重要进展。
（四）按照计划实施效能监察工作。
按照年度工作计划，公司今年我和财务部卞飞同志对韶关公司1-9月份的生产经营活动进行了效能监察。我们通过召开座谈会、查看会议记录、调取财务帐本等多种形式，重点了解了完成年度预算、合同等指标情况，安全生产、合理有效使用人力物力和减少跑、冒、滴、漏等措施上。受韶关房地产饱和度和经济形势影响，公司积极采取了降价促销、客户以旧带薪等措施，虽然今年净去库存面积较去年有所提升，但年度预算完成情况缺口较大。针对韶关公司的生产经营情况提出了具体的整改建议，相关措施正在落实之中。
（五）组织召开民主生活会。
2015年3月18日，公司党总支召开了2014年度民主生活会，按照集团公司党委的通知要求，会前进行了精心的准备，班子成员广泛开展了谈心活动，以发放征求意见表的形式广泛听取了各部门、各支部和韶关公司的意见建议，制定了《2014年度民主生活会实施方案》，班子成员围绕“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”的主题，开展批评与自我批评，与会领导结合自身实际，既从思想上查根源、觉悟上找差距，又从工作中找不足。大家的发言针对性强，勇于剖析自己，不回避问题，不避重就轻，敢于承担责任，坚持真理，取得了交流感情、增进团结、形成合力的效果。针对此次会议查找出来的问题，制定了具体的整改措施，明确了责任人，逐条逐项落实整改。
2015年12月22日，公司召开了“三严三实”专题民主生活会，会议的主题是“践行‘三严三实’，完成当期任务，推动改革发展”，会前广泛征求了各方面的意见，制定了实施方案，会后撰写了征求意见情况报告、班子成员开展批评与自我批评情况报告、“三严三实”专题民主生活会情况的报告，目前，正在落实相关整改措施。
二、存在的不足：
1、党群部的力量薄弱，基本上是疲于应付，经常顾此失彼；
2、学习主动型不强，有惰性；
3、工会选举还没有落实；
4、党建工作有待加强，组织活动少，与员工谈心机会少，氛围不够。
三、2016年的打算
针对以上存在的问题，提出了具体改进措施：
1、加强理论和业务学习，提高处理复杂问题的能力。
2、多关注员工的思想和进步，多组织普通党员活动。
3、尽快落实工会换届选举。
4、充分发挥普通党员和团员青年的先锋模范带头作用。
5、在纪检工作的深度和广度上下功夫，加强制度建设，努力实现无禁区、全覆盖。
6、履行好党风廉政建设的监督责任。
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